企业除了要修炼“内功”，更要学会“借势”

制造业的蓬勃发展是经济增长的核心驱动力，不仅创造了大量的就业机会，带动上下游产业协同进步，促进区域经济平衡发展，还推动了科技创新，带动技术突破与成果转化，为国家的繁荣昌盛奠定坚实基础。

随着工业4.0和智能制造的深度推进，制造业人才扮演着至关重要的角色，然而在推动制造业产业升级和可持续发展上，我国制造业人才缺口问题日益凸显，需要所有制造业企业共同应对“用工荒”、“用工难”的问题。在这一背景下，鲸才集团特意邀请到尼得科电梯的人力资源总监龚晓燕老师，共同探讨企业“选人”、“用人”这一话题。

1.“只有员工成长起来，才会助推企业在市场竞争中处于不败之地”

早在2019年，尼得科电梯人力资源总监龚晓燕老师就带领团队做了任职资格体系的打造，解决员工发展瓶颈问题。以往人才的晋升只有管理晋升通道，在不断的学习研讨中，尼得科探索出三条员工晋升通道，即M-管理通道，T-技术通道，P-专业通道，给予员工更多的发展空间。

任职资格体系是企业战略实施的重要保障。明确的任职资格体系让员工清楚地知道自己的努力方向和目标，当员工达到一定的任职资格标准时，企业可以给予相应的晋升机会和薪酬福利提升。这种激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力，使员工更加主动地提升自己的能力和素质，从而推动企业的发展。

除了任职资格体系，龚晓燕老师还带头制定了多种制度，比如“员工激励”、“人才培养与发展”等等，“无论任何时候，员工的成长都是重中之重，只有员工成长起来，才会助推企业在市场竞争中处于不败之地。”

2.“告别单打独斗时代，企业除了要修炼内功，更要学会借力”

随着经济结构的调整与行业转型，年轻人就业观念发生转变，传统制造业岗位的竞争力呈下降趋势。企业为了招到合适的人才，从薪酬制度、工作环境以及团队文化建设等都需要及时做出调整与变化。龚晓燕老师指出：“我们现在很多员工都是00后，我们需要了解这些Z时代年轻人内心真正的想法，满足他们对价值感的追求。”

季节性用工、短期性用工是制造业企业不得不面对的问题，在这种情况下，和众多制造业企业一样，尼得科也会选择和人力资源机构合作，解决用工痛点。“除了蓝领用工，我们和人力资源机构还有其他方面的合作，比如猎头服务、培训服务等”。

在龚晓燕老师看来，当前早已不是靠单打独斗就能闯出一片天的时代，每个企业的发展除了自身要修炼好内功，更要学会“借势”，借助人力资源机构更加广阔的视角，为企业发展带来更多元的思考，双方共同协作，彼此成就。

3.“人力资源机构要想更好的赋能企业，需要和企业保持高度的同频”

专业性、时效性、协作性以及信息共享是尼得科选择合作伙伴重要的参考标准。“对于尼得科来说，能够准确把握我们的需求不是一件容易的事情，很多人力资源服务机构都是只看表面的东西，这绝对不足以了解我们。”

除了真正了解客户需求，人力资源机构需要有充分的资源优势能够快速响应企业用工需求。鲸才集团除了全国重点城市布局，还通过线上小程序、新媒体平台等为企业提供充足的“弹药库”，协同企业提高经营效率。

信息时代，充分的交流与共享是推动企业进步的重要利器。人力资源机构作为各个企业之间沟通的重要桥梁，起到了“搭平台”、“促交流”的重要作用。龚晓燕老师指出“我们也希望通过人力资源机构和同行业保持互动和交流，汲取他人所长，不断完善自身。”

企业战略的实施离不开人才的支持。人力资源机构通过与企业保持同频，能够更好地理解企业的战略目标，从而在人才招聘、培训、绩效管理等方面提供与战略相匹配的服务，帮助企业优化人力资源配置，提升运营效率。

鲸才集团作为一家专业的人力资源服务机构，凭借其强大的人才输送能力、高效的交付体系以及优质的服务，赢得了客户的高度认可。未来，鲸才将继续以“用温暖的人力资源服务链接世界，让工作更精彩”为使命，不断创新服务模式，深化企业合作，为推动行业高质量发展贡献力量。（咸宁新闻网）