以精打细算“省”出“真金白银”

今年以来，陕西陕煤澄合矿业董矿分公司紧盯“安全、工效、提升”三个关键目标，围绕“八个聚焦”、“十大提升”，严格落实降本增效举措，牢固树立“用过‘紧’日子的思想，过‘好’日子”，树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”的经营理念，不断强化“节约就是增效，浪费就是损耗”的思想，牢固树立成本制胜理念，在“省”字上做文章，不断提升企业经营质效。

为进一步激发全体干部职工参与公司生产经营的积极性和主动性，该公司组织团员青年开展“上井不空手、捡着‘宝贝’走”随手拾活动，自活动开展以来,共督导回收材料2948件，捡拾交回收材料44.13万元，“随手拾”活动取得了显著的成果。

为加强废旧材料回收复用，该公司持续开展井下材料回收复用工作，要求生产部室人员在井下完成安全检查的同时对井下材料进行检查，并组织“五大部室”每周对井下材料使用现场不少于2次检查。对井下材料现场使用情况进行了监督检查，共检查材料乱丢乱放及闲置材料现场调剂问题2656条，有效的提高了材料的回收率及复用率，截止三季度共督导回收物资6694件，共减少新材料投入461.21万元。（马明康）（咸宁新闻网）