博商响应湾区品牌赋值产业集群行动，为中小企业高质发展注入新活力

12月8日,深圳200个“20+8”产业集群企业代表在龙岗区星河双子塔共同启动主题为“在湾区,成为‘小巨人’”的品牌赋值产业集群行动。活动由深圳信息通信研究院主办,深圳市社会组织总会、深圳市观复碳中和技术研究院承办。

博商管理科学研究院联合创始人、院长曾任伟在这次盛会上发表了演讲,分别从人才培养、资金运用、经验积累和客户关系四大维度,分享了如何为中小企业带来增量的关键策略和方法,为产业集群企业代表们提供了宝贵的经验和启发。

壮大产业集群,培育“专精特新”

品牌赋值产业集群行动旨在培育发展壮大深圳“20+8”产业集群,增强企业竞争力和发展力,激发深圳涌现更多“专精特新”中小企业。各界代表联合行动的意义重大,突出了“湾区小巨人”品牌价值对产业集群企业发展的关键性影响。在这个世界级的平台上,产业界共享了经验和智慧,为中小企业的高质量增长提供了丰富的启示和借鉴,也为产业集群企业打开了新的发展思路和机遇之门,强调了集体合作对于产业升级的必要性。

曾任伟赞誉了探索产业集群在湾区发展中的关键价值,博商也将不忘初心,持续赋能中小企业,助力深圳产业集群的持续升级与发展。

加速增长动力,提升企业高质量发展

在现场,曾任伟分享了中小企业实现高质量增长的六项新动能。首先,战略目标与经营计划驱动,企业需有明确的战略目标引导发展方向,着眼于市场需求、竞争环境以及内部资源的优化配置,制定出有效可执行的经营计划。第二,销售模式的驱动,企业需建立稳定、高效的销售渠道,不断探索创新的销售模式,以适应市场的变化和消费者的需求。第三,产品创新驱动,企业需要不断地追求卓越,通过持续的研发和创新,推出符合市场需求、具有竞争优势的产品,从而吸引更多客户并提升市场占有率。第四,技术驱动,在数字化时代,采用先进技术、优化生产流程,提升效率和品质,能够为企业带来持续的发展动力。第五,组织能力驱动,强大的团队、良好的管理机制和有效的沟通协作是推动企业发展的基石,通过培养和发展人才、建立高效的组织架构,企业能够更好地适应市场变化,迎接挑战。第六,老板能力驱动,领导者的远见、决策能力以及团队建设能力,直接影响着企业的发展方向和速度,一个有远见并且能够激励团队的领导者能够为企业带来更多机遇和成长空间。

博商价值凸显,助力中小企业实现业绩长虹

博商管理作为中小企业家诞生和成长的摇篮,迄今为止已拥有超10万名企业家校友,学员企业覆盖200+细分行业领域,包括但不限于IT互联网、跨境电商、新能源、预制菜、环保、家居、家电、烘焙、自媒体、酒店、母婴、玩具、旅行、金融、教育、房地产、工业设计、建筑、交通运输、日化、生物、医疗、生活服务等,真正做到为中小企业长效发展注入新动能。

通过为中小企业量身定制的精准增长策略,博商在帮助企业实现产品落地、组织变革、IP变现和数字化转型等具体目标方面拿到卓越结果的同时,也为整个商业生态系统注入了强劲的创新动力。

曾任伟表示,博商管理将始终贯彻“落地实战,陪伴成长”的办学理念,与中小民企携手,孕育出更加繁荣、可持续发展的产业生态,共同打造一个蓬勃发展的世界级湾区。