合思马春荃：专精特新时代，企业应该守住专业点持续耕耘

近日，36氪WISE2023专精特新超级氪链专场在北京国际会议中心成功举办。合思创始人兼CEO马春荃受邀参与，与其他“专精特新”的企业代表及投资机构代表一同探讨“企业如何才能做到专、精、特、新”。在马春荃看来，“未来10-20年是专精特新的时代，专精特新的「专」是关键。企业应该守住自己的专业点，持续耕耘。”

左一 To B新势力 B Impact主理人宇婷；右二 合思创始人兼CEO马春荃

近年来，专精特新企业不断崛起，各项政策支持逐步加码，培育专精特新企业成为普遍共识。但与此同时，专精特新企业在专业化精细化水平、发展创新等方面也面临一系列挑战，需要更多产业链资源的赋能助力。

作为中小企业中的佼佼者，专精特新企业有着活力高、创新力强的特点，表现出了更高的发展韧性与增长动能。合思于2021年获得北京市“专精特新”中小企业称号。获此项殊荣，是管理部门对合思过往在企业财务收支管理领域始终专注技术创新，并以优秀的产品性能为行业赋能的充分认可与高度肯定。

大会现场，马春荃表示，“随着电子化、数字化、电子发票的普及，财务收支管理领域迎来高速增长。今年，合思产品线延展到了合思费控、合思收款、合思付款、合思档案和合思BI五大战略序列。一个‘专精特新’的企业要成长为长期持续获利的公司，首先要会算账、会决策。在收支管理全程数字化后，合思为企业经营者提供了决策和分析的依据。合思将大的决策解构成阿米巴机制，然后再把它解构成一个项目、一个订单、一个交易。以这样微分的方式，把组织财务的收支损益全息展现出来，而且在流转过程中生成实时数据，实时指导公司经营者进行决策，这将会大大提升企业经营的效率。”

此外，企业当下如何能够更好地“赚钱”和“省钱”，是摆在“专精特新”企业、甚至所有企业面前的重要命题。企业初创者首先需具备算账的意识；其次是推动组织变革，把企业经营过程中的权力分配下去，再把权力之下的利益分享构建起来。最后由CFO和IT负责人将管理理念和经营思路贯彻到财务模型和IT流程中，经过架构搭建及应用，取得管理效果。

未来，合思也将持续以客户为中心，发挥“专精特新”企业特色，致力于云产品服务的创新，运用数字科技和前瞻的创想理念，服务未来财务人。同时，通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放人的创造力，助力企业实现业财融合。

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