中建七局二公司山东分公司： “三度”管理，让勤俭节约蔚然成风

“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”为全面贯彻落实党的二十大精神和上级党委部署，中建七局二公司山东分公司党总支以问题为导向，全面落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动相关要求，以“勤俭办企有制度、日常管理有温度、降本增效有准度”的“三度”管理模式，逐渐形成常态化厉行节约、推进企业降本增效的良性机制，推动企业高质量发展在细微之处见成效。

规范先行，勤俭办企有制度

山东分公司党总支第一时间印发《中建七局二公司山东分公司2023年“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，通过不同形式全方位开展“厉行节约、勤俭办企”等主题活动。基层项目通过召开动员会集中学习文件精神，张贴勤俭办企海报、观看勤俭节约的宣传片、制定结合项目实际的节约制度等多种形式，让勤俭节约的意识在基层单位蔚然成风。分公司从制度上严格要求落实，让杜绝铺张浪费从节约粮食、节约用电、节约用水、办公无纸化等身边小事做起，坚决杜绝“长待机”“长明灯”“长流水”“长耗能”现象。全公司上下紧绷一根“勤俭节约”的弦，严格执行业务招待相关规定和标准，不超标准接待，严格执行公司履职待遇业务支出管理办法规定的住宿标准，不超标准住宿等，既节约了非生产性支出的成本，也切实提高了工作实效。

常态落实，日常管理有温度

由于工作原因，在食堂就餐的人数每天都不固定，为贯彻勤俭办企的工作理念，分公司食堂将以往的“一锅满炖”改为“大锅多炒”，每天根据报餐和现场就餐人数，实行多次分批炒菜，有时候一个菜要分三次炒完。这样一来，既让大家的一日三餐从出锅就凉的“大锅饭”，变成随到随有的“热乎饭”，也大大减少了舌尖上的浪费。在节约办公用纸方面，济南雪山地块项目也有“小妙招”。项目在日常打印资料时，将用过的单页打印的纸张，统一收集起来再利用、再打印，把单面空白的废纸装订成本子，制作成个人日常工作记事薄，以此提高纸张的利用率，也在潜移默化中强化了员工的节约意识。

精准监督，降本增效有准度

山东分公司围绕重点项目，聚焦办公用品采购、公务接待、餐饮浪费等关键环节，以强有力的监督保障勤俭办企工作走深走实。分公司党总支及纪检监督办公室把勤俭办企作为内部巡察、节日期间明察暗访、日常监督检查的重要内容，监督督促各部门、各项目严格遵守“勤俭办企十不准”、作风建设十条“管理禁令”等要求，坚决遏制“四风”苗头，对发现的问题苗头予以严肃纠正。此外，分公司还把勤俭办企融入到廉洁警示教育、领导班子廉洁谈话中，提醒督促职工大力提倡勤俭节约，坚决杜绝铺张浪费，让勤俭节约成为支撑企业健康发展的新风正气。

中建七局二公司山东分公司将持续大力弘扬勤俭节约精神，把“厉行节约、勤俭办企”工作作为一项长期性任务持久进行，让勤俭节约精神成为推动企业高质量发展的不懈动力。（于帅）