中建七局二公司山东分公司：精打细算抓节能降耗，多措并举促提质增效

为完整、准确、全面贯彻新发展理念，中建七局二公司山东分公司积极响应工程局、公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作要求，坚持以问题为导向，用技术为生产赋能，制定切实可行的精细化管理和成本管控方案，确保专项行动取得实效。

拔高思想，厉行节约成自觉。项目部将“厉行节约 勤俭办企”专项行动与“学精神 抓落实”活动共统筹、同推进，积极响应党组织号召，通过项目例会、党课学习、集中研讨等方式贯彻落实专项行动精神。张贴宣传标语，引导员工立足岗位，艰苦奋斗，打造勤俭节约新堡垒，相互学习、相互监督、相互配合，营造崇尚勤俭节约的浓厚氛围。

精益管控，优化创效促发展。持续加强“双优化”管理，推动“双优化”立项，形成优秀案例，通过专题研究与细致周密的比选，持续优化管理手段。注重绿色环保，在工作中采用低碳运行模式，项目照明全面推广节能灯具；提倡无纸化办公，纸质文件优选双面打印，减少纸张浪费；动态控制办公用品采购需求，严格采购审批，规范登记台账；快递采取集中邮寄形式，合并邮寄，节约成本；打造内部共享平台，建立好物共享角，充分发挥闲置物品的价值。

技术攻关，降本增效新方向。在施工生产方面，项目部通过技术创新提增实效，《研发一种高空钢连廊铝板吊顶分段整体提升工艺 》斩获中建股份公司2023年优秀QC小组成果二等奖。在项目高空钢连廊底部吊顶分段整体提升施工中，卷扬机同步提升工艺进行了实际应用，该种吊装方式在安全和使用方面均满足要求，使用状况良好。该工艺极大减少了高空钢连廊对地面施工的影响，工期效益和成本效益显著提升。

中建七局二公司山东分公司将进一步加大“厉行节约 勤俭办企”专项行动的广度和力度，在行动上重拳出力，在技术上追求创新，将理念落实到行动中，全面助推公司高质量发展。（于帅）