物美生鲜：引领中国农业生态体系的现代化发展

中国的农林牧渔产业在过去的一段时间里表现出稳定的增长趋势,并且不断优化细分产业,同时生产条件也得到了持续的改善。

根据最新数据显示,中国第一产业的比重逐渐减小,但粮食储备充裕,确保了粮价的平稳运行。此外,中国蔬菜和瓜果的产量显著增长,而畜牧业和渔业的生产结构正在调整与优化的阶段。2021年底,全国耕地的灌溉面积达到10.44亿亩,新建了1亿多亩高标准农田,农业机械总动力达到10.8亿千瓦,这些都进一步改善了中国的农业生产条件。

在过去,传统的供应链存在诸多问题,如环节繁多、损失大以及链条较长等。为了解决这些问题,新零售供应链体系应运而生。这套新的供应链体系在生鲜农产品的供应链上游与农户、种养殖企业等生产端对接,中游包括B2B供应链服务平台、物流、批发市场和初加工企业,下游则与生鲜电商、生鲜超市、农贸市场、水果连锁和餐饮企业相连接。相对于传统供应链而言,新零售模式下的开放型和封闭性供应链体系更加高效,并且涉及到B2B供应链平台、生鲜电商和生鲜超市等各环节的特点和业务模式也有所不同。尽管农贸市场仍然是零售端的主要销售渠道,但生鲜电商的渗透率正在迅速提升,生鲜超市的市场份额也正追赶农贸市场。

作为一家知名企业,物美生鲜将“发展现代流通产业,提升大众生活品质”视为自己的使命,并致力于全面探索业态、商品和服务的转型升级。在物流供应链方面,物美生鲜将继续发挥协同优势,加快网络资源整合,并进一步提高仓储资源的整合和协同效率,全国30个大型仓库总计面积接近60万平方米。此外,物美生鲜还将持续加快数字化技术、业务和经营标准流程的深度融合,逐步建立起标准化数据和业务数字化能力,实现供应商、物流商、制造商和零售商之间的无缝衔接、统一标准和高效协作,形成以客户需求为中心、联合可靠、快速高效的零供协作模式,推动流通方式创新,打造全国范围内的数字供应链。物美生鲜致力于成为百姓吃得更放心、更方便、更新鲜的品牌,因此他们努力做好“米袋子”和“菜篮子”。

物美生鲜依托自身在供应链方面的优势,为叮咚、朴朴、美宜加优选、兴盛优选等多家生鲜销售渠道供应高品质、安全的生鲜产品。此外,物美生鲜还每天拿出来当日营业额利润的1-2个点上下分红给店铺会员,并提供额外的团队奖励和会员等级奖励。在发展过程中,物美生鲜注重回馈店铺店主,坚持只赚取有限的利润,以符合当前市场的要求。

物美生鲜着眼于全球重要原产地,计划通过建立一套完整的支撑体系来支持长链物流、冷链物流、加工中心、中央厨房乃至活海鲜圈养中心等方面的发展。他们希望通过这套体系,推进全国农业生态系统的快速发展,将农业转变为真正意义上的订单农业,并实现标准化农业的目标。这也是新制造理念所提倡的,而物美生鲜将积极参与并完成这样的使命。

物美生鲜认为,零售业与制造业和农业的完美融合才是中国真正意义上的供给侧改革,并且这样的融合才能真正推动中国零售业的发展。因为只有企业能够清楚地了解它们应该生产什么、多少以及何时生产,而大数据则能够为中国零售业的发展提供准确的指引。如今,新零售和新制造已经相互融合,它们共同推动着整个中国交易体系的变革。只有当制造业与零售业合二为一时,我们才能达到最佳价格、最小库存以及线下最新鲜商品的目标。

因此,未来零售业与制造业之间将成为一个整体,并由资本纽带连接起来。因此,物美生鲜正在积极投资商业产业,希望能够推动整个中国农业生态系统的快速发展,将农业变为真正意义上的订单农业,并实现农业的标准化。这符合新制造的理念,也是物美生鲜未来十年发展的目标。