信心·新经济100人暨山海成长营CEO峰会圆满结束

9月27日，新经济100人暨山海成长营2023CEO峰会圆满结束。本次峰会主题是“信心”，面对创投大环境的不确定性，新经济100人、山海成长营创始人李志刚发布演讲，表示看好创业两大未来趋势——重公司和高科技。

百果园集团创始人、董事长余惠勇发表演讲，表示未来是水果品类品牌崛起的20年，中国果业必将引领世界果业的发展。

新壹科技创始人、董事长韩坤在演讲中介绍，新壹科技发布了国内首个社交领域视频大模型，叫新壹视频大模型，是以视频生成为核心的多模态AIGC大模型。他表示，“随着今年以来AIGC技术大爆发，我们都预言AIGC将把所有的行业重做一遍”，并认为AIGC必须和产业结合落地。

本届峰会，创业者与投资人齐聚一堂。红杉中国合伙人苏凯发表主题演讲“在时代的画卷上尽情创造，用企业家精神改变世界”，指出GDP、人口结构、基础设施三个要素的变化将带来新的创业机会。

在圆桌论坛上，洪泰基金CEO王欣认为，在大环境不确定性比较强的时候，一般都是行业隐形冠军慢慢成长的时候。

高瓴创投合伙人王蓓说，“创业公司要加速自身的造血能力。对科技的运用能力是产品服务的长期壁垒。”

关于CEO的资金用度，蓝驰创投合伙人曹巍给出了建议：“花钱要有责任感，注意踩油门，很多公司出问题都在于没踩油门。算好两笔账：第一固定成本，固定成本尽量降到最低；第二运营资本，要留够本金做生意。”

天图投资管理合伙人邹云丽表示，比较看重创业者的三点素质：“第一，正向价值观，价值观帮你做判断和选择。第二，韧性，对抗不确定性，具备自我张力。第三，危机感，危机是创新的源泉。”

山海成长营成立五年以来，山海营训“坚持正向价值观，为国家、社会创造价值”贯穿其中，本届峰会亦举办了“山海营训如何指引CEO做战略选择”主题论坛。

多位山海CEO的公司使命与山海营训契合。云圣智能创始人兼CEO陈方平博士表示，公司使命就是用四维能力提高生产生活效率，解民生之多艰。竹成集团创始人&董事长、新领专聘CEO宁文博以就业为入口，助力每一位普通的劳动者工作更好、生活更好。名医主刀创始人兼CEO苏舒说：“通过我们的创业，通过我们的正向价值观，来给消费者提供可信赖、安全的、靠谱的解决方案。”一码当先董事长林志灵表示，切入农业、大健康领域，既是穿越周期的选择，也是为社会、国家创造价值。

创业者如何理解正向价值观？来也科技联合创始人李玮说，“能活到现在，能活得很好，并且让自己的孩子能够为自己骄傲的那些企业创始人，都在践行坚持正向价值观。”

谈到山海营训的落地作用，多尼卡航空电子创始人兼董事长蔡朝阳说：“它从我当时感觉虚的东西，变成了坚信的心跳，用来衡量企业管理中的所有动作。”

在“山海CEO炼成记”主题论坛上，多位山海CEO分享了自己在山海成长营蜕变、进化的经历和心得。

加燕全域创始人姚荣曾是在线教育创业者，他在山海获得在线教育降温的预警之后，实现了战略转型，为达人、团长提供个性化的推品和高效、快速、稳健的履约服务，他表示“重公司和智能化是公司的重要部分”。

南孚新能源创始人刘荣海说，在山海的第一次活动就留下深刻印象，“创始人对公司必须要有控制，这一点对我的启发是非常大”，科福新药创始人周小顺也有类似的经历，第一天来山海，就获得了关键信息，推动了战略方向的调整：“我的创业运气还比较好，正准备大干一场的时候，发现自己其实在一个错误的河流里面，赶紧上岸，换一条河。”

王派医学创始人王鹏博谈到，李志刚叫停了他在流量上的投放，倒逼其想办法获客，结果获得良性循环，提升了经营效率。

独立日创始人兼CEO郑一说，和李志刚沟通之后，清晰认识到时代的游戏规则变了，烧钱的模式难以为继，及时在2021年下半年进行了战略调整。

北京一心向上科技有限公司CEO李洪彬说：“在山海，你会听到很多跟你过去的认知有激烈冲突的东西，比如放弃幻想，要抓紧降本增效，天塌下来要有一个业务能挣钱。”他形容改变的过程是“我捏着鼻子把这个药喝下去，经历了肌肉被粉碎又重新生长的过程，感觉自己都能听到这个咔咔的声音。”

目前，与山海成长营长期合作的CEO100%存活，第五期CEO80%扭亏为盈。李志刚在峰会上表示山海将围绕智能化、大健康养老、下沉市场三大产业纵深，继续助力CEO的战略决策、组织管理，并且将助力更多传统企业家转型升级。

峰会结束前，李志刚宣布了山海2.0战略，“我们欢迎更多想长期做大事的创业者加入山海的大家庭，我们也欢迎产业、资本等各个领域的合作伙伴加入，打造更开放的山海2.0生态，彼此成就，双向奔赴！”