博科资讯YigoERP赋能半导体企业精细化管理全面升级

半导体行业是信息技术产业的核心以及支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业，其技术水平和发展规模已成为衡量一个国家产业竞争力和综合国力的重要标志之一。

1.产业机遇与现实挑战

从全球市场来看，中国是全球最大的半导体消费市场之一，但在全球半导体产业链中的地位相对较弱，在风云变幻的国际形势下，中国半导体产业正面临“卡脖子”的现实挑战。

在国家集成电路产业投资基金的引领下，各方资本持续对集成电路产业密集投入，众多大型产业项目持续布局，中国芯片产业迎来蓬勃发展的大好机遇。在把握发展机遇的同时，中国半导体企业面临着更为激烈的同行竞争。半导体企业如何提升核心竞争力已成为一个新的“课题”。

如何透过信息化、数字化来提高半导体产业供应链协同，以及从产品开发、接单、生产到出货各环节的信息透明化，达到缩短项目设计周期、降低设计成本的目的进一步提升竞争实力，是半导体企业不得不重视的议题。所以有一套严格规范的企业管理ERP系统就显得非常重要。

图：半导体产业链示意图

2.利出一孔与精细化管理

半导体行业涉及集成电路设计、制造、封装测试等多个环节，不同领域企业具有显著不同的业务模式，尤其是制造业务具有极强的领域需求。成本是制造业赛道的命脉，因此精细化成本核算是半导体企业 “利出一孔”之举。

从一块晶圆制造出芯片需要经过上千道工序。从生产技术的角度来看，半导体工艺复杂，技术壁垒极高；从成本管理的角度看，一颗芯片的成本，构成同样复杂。在此情形下，如何核算不同等级的产品成本，如何实现从预测、控制到分析的成本管理全过程，与之适配的核心系统建设不仅要求提供真实有效的成本信息，还要求成本核算更加实时高效。

面对庞大的信息处理，以ERP为核心的集成化业务系统的成功建设，为企业跨越发展提供保驾护航。ERP与MOM-MES紧密集成、各司其职，跟踪到企业制造过程的每一个工艺制程，记录每一个工艺制程的直接工时，机器运转时间，所耗费原、辅材料的批号、数量，以及其他任何对于成本计算有用的数据，使得半导体企业在激烈的市场竞争和多变的市场环境下，能够随时掌控最新的成本信息，正确做出产品定价、新产品导入等重要管理决策。

图：ERP与MOM-MES半导体行业典型集成示意图

3.YigoERP方案价值与实践分享

博科资讯YigoERP系统赋能半导体企业的经营、管理等各个环节企业内外信息资源充分整合，打通企业供应链、生产、财务一体化的管理体系，实现信息资源的高度共享，从而加强基于数字化平台的采购、库存、财务、销售、生产、成本以及MES集成化管理，构建与企业未来业务战略规划匹配的数字化核心系统，为企业跨越发展提供保驾护航。

YigoERP提供优异的成本核算功能，能够做到全面、及时、准确地进行成本数据的收集，并可以利用标准成本法的成本差异分析，对成本进行一定的控制，期末利用物料分类账获取实际成本。YigoERP充分利用系统的信息集成性，与其他模块如采购、库存、销售等进行无缝联合，及时方便地进行信息交换，最大程度地利用信息资源，真正做到业务与业务一体化、业务与财务一体化。

具体而言，可赋能应用企业实现四大核心价值。规范管理流程，确保企业数据准确一致，如通过业务财务一体化集成，有助于实现内部控制体系的高效落地、多维信息数据的高效精准披露；加强财务数据的规范，加速企业融资上市；实现内外协同作业，外协厂商数据的实时获取，如提供经销商协同作业平台，打造上下游作业一体化平台；增加效益、降低成本，协助拓展更多销售渠道，提升质量及交货及时率，有效降低企业的运营成本。

图：ERP生产成本核算示意图

以YigoERP帮助某新兴半导体企业（目前最先进的12英寸集成电路成套工艺研发平台）建成的集成化管理平台为例。项目建设之前，企业存在生产工艺及配方复杂多变、辅料成本核算难度大、缺乏标准成本和实际成本的计算体系以及合理的成本分摊模型等困难。

该企业选择了YigoERP，并将MES系统与之融合，使问题得到有效解决。ERP项目覆盖了该公司及其下属工厂（一期生产线），实施了销售管理、生产管理、物料管理、财务管理等功能模块，并与OA和MES进行了集成，有效地配合了新工厂投产。在产成品实际成本收集的方案上，采取了先确定成本组件，再搭建成本模型的方式；结合MES回传的制程信息及合理的分摊分配规则，能够准确计算出最终的实际成本。

在应用效果上，YigoERP帮助企业真正实现了实时业财一体化（业务过程与财务核算一体化、财务会计与管理会计一体化），加强了财务对业务的实时管控、状态监督，便于及时发现问题，降低风险；同时为新企业统一了数据及单据，规范业务流程，提升管理效率，实现账实一致，全面提升了新企业内控水平。

4.结语

半导体企业在创业期其管理的核心一般聚焦在新技术研发和销售业务开展上，往往不重视内部企业经营管理。通过建立完善的内部管理体系，半导体企业可以更好地掌握企业的经营状况和财务情况，提高企业的管理效率和竞争力，为企业未来的发展奠定坚实的基础。同时，也可以满足VC们和公司上市审计的要求，增强企业的透明度和信誉度，吸引更多的投资和合作伙伴。

坚持制造兴邦，实现产业结构升级；发展数字经济，驱动高质量发展。中国企业向上突破之路，从要素上来看，资本、人才、技术、数据、管理一个都不能少。随着数字化、信创化在各行各业加速推进，以高端ERP为代表的工业软件的突破应用，为中国半导体企业核心业务系统全面自主化打开新局面。

近年来，我国半导体产业在晶圆制造、宽禁带半导体材料、光刻胶、超净高纯试剂、电子气体、CMP 材料、靶材等方面产业发展势头良好。同时，国内半导体产能持续提升，带动半导体行业进入核心技术突破阶段。在政策和资金扶持下，国内半导体企业不断增强竞争力，向高端市场发起进攻。