Little Freddie（小皮）联合创始人何虹：小皮这样践行绿色发展

我国的生态环境保护在经历转型发展的新阶段、进入新时代，而在绿色化转型过程中，企业责任很大，但机遇也很多。有机婴童食品品牌Little Freddie（小皮）联合创始人、中国区CEO何虹，在小皮发布ESG全球战略发布时表示，“自创立之初，ESG就被纳入小皮核心战略中，小皮的目标是成为一家可持续发展公司，为地球和社会带来更多的正能量。” 作为首个在中国发布ESG全球战略的有机婴童食品品牌，小皮作为婴童辅食行业ESG的实践的先锋，一直在致力于引领行业共同践行绿色发展。

2022年是小皮可持续发展历程中的一个重要里程碑。三年前，小皮推出了绿色大计划，确定了可持续发展的三个重点领域：关注产品、以人为本和关爱地球，并且在这三个领域都取得了不俗的成绩。2022年小皮全面升级绿色大计划，面向全球发布ESG战略及三年行动计划和具体的目标，也成为了全球首个在中国发布ESG战略的婴童食品品牌。

小皮产品进入中国首先到达深圳仓库，再被包装成不同大小规格运送给经销商或消费者。小皮团队优化了运输包装的尺寸，从而减少包材的使用和废弃物的产生。供应链团队通过拉通从采购申请到付款的全链条信息流，减少纸质单据，改用电子单据，减少纸张用量。为了防止仓储货物在运输过程中从托盘上滑落，需要用缠绕膜将托盘和货物固定在一起。大部分仓库都使用一次性透明缠绕膜。小皮团队通过独立开发、多次试验，最后改成了网布，可以循环使用。

2022年8月，小皮中国搬到了新的办公室。在新办公室的设计和装修过程中也充分践行了可持续发展的理念，在细节处，通过更多引入自然光线、采用节能装置、配备人体工学座椅等方式节约能源、促进员工健康。新办公室获得了LEED和WELL两项关于能源、健康和建筑的最高等级——铂金级证书。

小皮的礼盒包装一直采用哑膜的覆膜工艺，将透明塑料薄膜通过热压覆贴到印刷品表面，起到保护和增加光泽的作用。但是表面的塑料薄膜增加了塑料使用量，并且在回收时不易与纸质包装部分分离，大大增加了回收难度。2022年9月，小皮启动了取消覆膜项目。截至2022年底，共减少塑料1.1吨，减少了2.83吨二氧化碳排放量。

过去三年小皮一直在支持马达加斯加的伙伴HavaMad运营一个公益项目，支持当地农户种植菠萝。自项目开始以来，已有411名小农户参与了农业教育项目，学习植物肥力、种植密度等技术，以提高菠萝的产量。新的种植方法适合当地的情况，投入成本低。 部分农户的产量从每公顷4吨提升到每公顷44吨，潜在总产量增加了1100%！提升产量的同时保持了土壤的健康和有机，改善了粮食安全，给农民及其家庭的生活带来了实质性改变！

2022年4月，小皮携手上海复星公益基金会与圆通速递，在上海仓库被封和市区物流几乎暂停的情况下，为上海复旦大学附属儿科医院的100-150位小龄儿童提供辅食，确保宝宝们每日所需营养。2022年12月小皮联合深圳市慈善会和深圳市护士协会，向深圳10家公立医院和近百家民营医院捐赠果泥和酸奶物资。同时小皮还向广东部分地区捐赠了果泥和酸奶产品，助力乡村振兴。从成立至今，小皮向社会有需要的群体总共捐赠了近百万件产品。

为支持中国万千家庭破解婴幼儿科学喂养难题，小皮从2022年正式携手中国妇女儿童发展基金会开启了“小皮之家·育见未来”项目。在2023年，该项目将每个月在北京和广东惠州试点开展包括四维分阶科普小课堂项目活动，让更多家庭掌握科学的辅食知识，减轻父母的喂养焦虑。

2022年小皮提高了原材料多式联运的利用率，相较2021年，原材料运输每个托盘的碳排放量减少了12%。把这种方法推广到欧洲境内的成品运输后，运到英国仓的成品运输每个托盘碳排放相较2021年减少了23%。通过减少使用空运，增加海运和铁路运输，中国成品运输碳排放量相较2021年下降了60%。

2022年小皮和英国废物与资源行动计划（WRAP）合作，了解保护关键水资源所面临的挑战。小皮对供应链进行了水资源风险评估。过程中还参考了世界资源研究所（WRI）提供的关于缺水、季节性变化、水质和洪水风险等问题的数据，同时评估商业因素和小皮供应商现有的水资源管理体系。对在16个国家的34家供应商的分析表明，有9家供应商的水资源管理有待提升，小皮已经在着手制定监测和改进计划。

9个小行动，是小皮在可持续发展道路上留下的印记，也是小皮践行企业社会责任，为宝宝创造更好地球所做的尝试。未来，小皮将不断前行，为营造绿色低碳发展大环境贡献力量。