“赋能成长·助力前行”，玛格利塔品牌召开门店管理者内训会

近日，由玛格利塔披萨举办的培训会在公司培训中心正式启幕。本次玛格利塔品牌内训会旨在进一步提升各门店管理者专业能力和管理能力，提高综合素质，同时联合各部门为门店进行赋能，加强门店的运营协作能力。强化核心凝聚力，提升区块管理能力。

9点30分内训会准时开始，品牌旗下各直营店、加盟店管理者经过混组签到后划分为5个小组。主持人先以愉悦的开场白与各个门店管理者进行了深度互动，点燃场内气氛。

在在场所有人员共同诵读企业文化之后，主持人对本次培训会的流程做了介绍说明。其中包括本次内训会的内容、环节和参与的联合部门，传达了本次内训会的最终的奖项设置规则：在内训过程中，从各门店管理者的专注度、课间互动与建设性回馈，择优筛选出5名”优秀学员“并颁发奖状。

随后，品牌直营运营蔡总、加盟赋能黄总分别上台致辞，畅谈了品牌未来发展规划的同时，对在场的门店管理者做出的成绩给予高度的认可和鼓励。

第一个分享的是线上运营团队负责外卖板块的伙伴，专业的分析了外卖运营的整体逻辑、回答了门店管理者提出的质疑并解答，

接下来的分享来自线上运营部负责小程序板块的伙伴，分享了如何更有效的利用小程序板块承接客户，并达到为门店增加储值收益为主的内容，同样也解答了各门店管理者提出的问题；

最后的分享来自门店管理者翘首以盼的抖音运营部门，抖音运营的负责人从抖音平台的整体数据到品牌目前的抖音成绩，再到可以如何配合各门店开展抖音推广工作，调动了各门店管理者的积极性，纷纷提问，跃跃欲试……

不同三个板块的分享，涵盖了行业发展趋势、市场营销新情况、产品研发、加盟政策变化、掌握新技术、新平台规则与玩法等内容，通过不断的互动沟通，进行了有效输出，让每一位管理者感受到有所学、不虚此行。

在内训会进入尾声时，主持人根据各位管理者在现场的专注度、互动度、建设性三个维度，最终，选出5名“优秀学员”，颁发奖状与礼品。

本次内训会不仅有丰富的分享内容，也有趣味的产品拼图小游戏，以及公司为学员们精心准备的营养餐，得到在场人员的一致好评，不少学员表示，此次培训对于自身的经营思路有很大的帮助，也学习到了不少其他管理者身上的闪光点。他们表示，在今后也将把本次内训会学习到的知识运用到门店经营与管理中，为玛格利塔品牌添砖加瓦！