中国铁建·西派唐颂项目召开2023年年度计划工作专题会

为进一步推进中国铁建·西派唐颂项目2023年营销推广工作,2月21日上午,在营销中心二楼召开推广营销汇报会,以加快落实项目推广节点、商业面市、年度新形象树立等重点工作。西派唐颂项目营销条线全体员工及地产经纪公司负责人参加会议。

会上,梳理了西派唐颂项目的年度销售任务,年度工作计划等营销工作。以及目前项目存在的重难点问题并讨论解决思路。地产经纪公司负责人进行工作汇报,西派唐颂项目负责人听取了关于2023年营销推广的方案汇报,优中选优,助力项目整体形象打造,进一步明确了下一阶段行动计划。针对地产经纪公司提出的全年推售计划铺排和工作思路,对地产经纪公司汇报的项目2023年度营销总体策略表示肯定。这与西派唐颂项目拟定方向不谋而合,也是长期以来项目人员全力配合的成果。面对2023年的新形式、新任务,参会人员积极交流,对线下策略及活动策略创意,全力以赴助力项目助力。

会议最后,双方达成一致共识。一是随着消费者心理精神需求升级、科技快速进步以及市场环境迅速变化,广告推广媒介逐步向新媒新转化。新媒体宣传途径除了目前正在使用的项目视频号,还可以加入小红书传播尝试,多通道打开,增加传播,使得更多受众客户了解项目;二是视觉方面,针对存在问题提出解决方法,营销负责人给出的宝贵意见,在后续延展执行方面有很大的借鉴意义,也为新一年的工作打好坚实基础。三是客群增量问题,要重视那些生活区域在南城的客户,工作区域依然在北城,还是需要主抓北城工作人群。四是利用切实有效的价格调整策略,通过渠道整合,老带新政策,推广活动,大客户整体洽谈等多种方式加快存量房源的去化。项目不仅要吸纳新客户,更要维护好老业主,提高业主满意度,这样才能赚足口碑,做好项目。

本次的专题会标志着中国铁建·西派唐颂项目2023年的营销攻坚战已经全面展开。对于项目全体营销团队人员而言,2023年,扬帆正当时。营销人已做好准备,迎接新的挑战!(撰稿人:李丹)