管理水平再提高 企业发展再迈步

中国二十二冶集团一公司通过开展“管理效率提升百日活动”、“解放思想大讨论活动”等一系列活动，梳理打通了一批管理滞后症结，排查堵塞了管理漏洞，不断总结系列活动经验成果，推动各项新举措、新办法落地实施，积极推进公司管理水平再上新台阶。

人才队伍建设方面。大力推进“四位一体”压力传到机制落实落地，多措并举“打造新时代求实、务实、踏实的实干家队伍”，为企业高质量发展提供人才支撑。

中国二十二冶集团一公司高度重视后备干部队伍建设，不断加大优秀年轻干部的培养使用力度。在公司统一指导下各系统结合实际着手开展岗位竞聘、后备干部竞聘、岗位练兵等活动，经考试、述职、答辩等对各系统人员进行全面考察，充分了解公司员工对本职岗位的认识、工作思路、工作目标、管理理念和管理能力等，从而遴选出一批专业素质优、业务能力强的人才队伍。目前安全、工程和财务系统已分别结合实际开展了岗位竞聘、后备干部竞聘、项目经理分级评审和岗位练兵等活动，接下来各系统将陆续组织相关活动，不断培养造就能够担当重任、经得起风浪考验、年轻优秀、有发展潜力的干部队伍，不断提升企业的综合竞争力。

党建引领方面。作为党领导的国有企业，中国二十二冶集团一公司充分认识到基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础，唯有充分发挥党建引领作用，才能为企业发展提供坚强的组织保障。

同时公司党委充分结合公司生产实际，坚持围绕“四个有利于”创新开展“党建+业务”活动，推进党建工作深度融入施工生产经营。通过党建+营销、党建+管理、党建+安全、党建+质量、党建+清欠等创新载体，开展“两金”清欠专项竞赛，质量、安全知识竞赛等活动，让党建工作全方位融入施工生产经营。中国二十二冶集团一公司党委以党员先锋岗、特色品牌支部创建、“党建+业务”等系列活动积极寻求“党员登高计划”和管理效率百日提升活动契合点，创新拓展党员发挥作用的方式和载体，把党员组织起来，把职工动员起来，形成党组织带党员创效、党员带群众创新，凝聚干事创业强大合力的良好氛围。

天下大事，必作于细。提高管理水平是推进企业发展的必然要求，中国二十二冶集团一公司将继续沿着“管精管细创特色，创优创效创品牌”的道路阔步前进。