坚持科技引领创新驱动

——中国二十二冶集团一公司品质效益提升纪要

2021年是“十四五”规划开局之年，也是集团公司“品质效益提升年”。中国二十二冶集团一公司在集团公司“两步走、两跨越、两翻番”战略举措指引下，紧紧围绕提升品质效益主题开展各项工作，在技术创新方面取得了突出的成绩。

创优创奖——拓展资源树立品牌

根据集团公司“项目创优创奖全覆盖、应创尽创”原则，中国二十二冶集团一公司加强了属地化项目创奖的力度，不断为后续市场开拓积累业绩，2021年先后加入了辽宁省土木建筑学会、江苏省安装行业协会、丹东市建筑业协会等，积极参加协会组织的各种活动。尤其是在加入辽宁土木建筑学会后，打通了辽宁省建筑行业科技奖评选的信息渠道，在属地化创优创奖上拓宽了人脉资源。

与在沈的中建、中铁等央企技术质量系统建立了良好的关系，在对标交流、创优创奖等方面积极开展合作，目前已经完成与中建四局东北公司，中建八局东北公司、中铁九局等多家央企的对标交流活动。

2021年，中国二十二冶集团一公司已获得2项辽宁省结构优质工程，1项辽宁省级工法，1项内蒙古新技术应用示范工程，1项呼和浩特市优质工程，1项长春市优质工程，2项辽宁省级QC奖，1项内蒙古QC奖。完成1项辽宁省新技术应用示范工程立项，1项内蒙古新技术应用示范工程立项，申报了2项辽宁省级工法，2项江苏安装行业部级工法，在属地化创优创奖上以高标准、高质量的实战成绩走在集团公司发展的前列。

BIM技术——大胆突破创新求变

根据集团公司深化技术创新改革的要求，中国二十二冶集团一公司创打破传统，大胆求变。由于国内建筑施工的不良习惯，在质量管理时更倾向于事后的检查和检测，因此在使用时会无端地浪费大量的人力物力，造成更多的铺张与浪费。为避免这一情况的产生，技术质量系统将技术与BIM相结合，通过BIM的集成性特点对项目的质量、技术、安全进行管理，可以有效提升施工过程质量控制的技术与管理水平，使项目管理由粗放式变革成为精细化。

BIM技术的应用，有效的减少了施工前图纸错误，优化施工组织和工艺流程，进而减少工程返工几率，提高了施工质量，大幅度提高了各专业之间的协同能力，缩短工期。此举的应用不仅提升了项目质量，还创造了经济效益，从而帮助工程更好更快的完成整个项目任务。

2021年，中国二十二冶集团一公司加大了BIM技术的应用力度，积极开展正向BIM技术应用，目前公司BIM技术应用项目11个，覆盖率38%，通过开展正向BIM技术应用，为现场解决了包括图纸碰撞检测，管综排布、现场安全文明施工等问题。

BIM工作室积极申报各协会组织的BIM大赛，先后获得中冶集团BIM技术大赛一等奖、东北地区BIM技术大赛二等奖，河北省燕赵杯BIM技术大赛二等奖等荣誉，为公司赢得了荣誉。

技术创效——深挖利润增长点

根据集团公司的总体战略部署，中国二十二冶集团一公司成立技术中心，专项负责公司范围内的设计、方案双优化工作，通过对“设计、方案”双优化，挖掘项目利润点，及时对成果进行归纳总结。今年一公司对每个项目的技术系统下达1.5%的技术创效指标，过程中技术质量部会严格进行考核，奖罚分明。在二季度召开的经济活动分析会上，公司5名项目总工获得创效先锋荣誉称号。

此外通过技术创效，技术质量系统人员的成本意识逐渐得到了提升，并以此为项目带来了新的利润增长点。技术质量系统人员通过采取合理的技术创效方法，在确保工程安全、质量、进度的前提下，降低了综合成本，提升了企业的整体竞争力。

回望来路 再启征程。中国二十二冶集团一公司将秉持“务实、创新、争先、创优”的企业精神，在集团公司的正确引领下，奋楫争先，勇立潮头，必将为集团公司全面实现品质效益提升再添新功。