京东集团与招天下达成战略合作 开启电子招投标新领域
摘要:“互联网+招标采购”将全流程线下招投标等搬到线上,将大大促进招标采购效率、营造透明的环境,确保流程合规,提高采购公信力,同时大幅度节约社会资金。因此,电子化招投标采购势必会成为一种趋势。
中国经济导报 中国发展网讯 记者富庆熙报道 在当前数字中国、数字政务大力推进的契机下,传统的招投标领域面临新的变革。而随着近几年电子招投标各项政策相继出台,各地探索电子招投标并建立了各类交易平台。特别是经过2020年的疫情这一进程被进一步加快。
在这样的大背景下,招投标领域如何进行数字化转型、提升公开透明度?如何让投标人少跑甚至一次不跑就能完成招投标的全过程?如何解决疫情期间和疫情后时期的人员聚集和安全问题?都是值得关注的问题。
11月4日,京东集团与招天下在北京京东总部举行战略合作发布会,双方将建立长期、稳定的战略合作关系,并围绕央企、国企、民营企业等客户类型的限额以下工程建设交易、企业采购、土地与矿业权交易、产权交易等需求,在招投标等领域开展广泛而深入的合作。
招投标数字化转型的机遇
传统招投标过程繁琐,效率低下,耗费人力物力,且不透明度高,权力寻租等廉洁问题、围标串标等问题时有发生。
随着2013年《电子招标投标办法》的落地,发改委联合各部门连续3年发文,助推电子招投标的各项政策相继出台。2019年财政部发布了《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》,强调加快推进电子化政府采购,推进采购项目电子化实施。今年针对疫情,财政部印发了《关于疫情防控期间开展政府采购活动有关事项的通知》,明确在疫情期间应尽量通过电子化方式实施采购。同时值得注意的是,《中华人民共和国档案法》将于2021年1月1日起施行,鼓励和支持推进传统档案载体数字化,电子档案与传统载体档案具备同等效力,为电子招标投标文件归档问题提供了最根本的上位法依据。
“互联网+招标采购”将全流程线下招投标等搬到线上,将大大促进招标采购效率、营造透明的环境,确保流程合规,提高采购公信力,同时大幅度节约社会资金。因此,电子化招投标采购势必会成为一种趋势。
京东集团联合招天下推动全流程电子化招标
借助大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术的应用,企业采购将由当前的“全流程线上化”阶段,向“全面数字化”转型升级。针对B端用户,京东企业购、商用和工业品平台已经为用户提供了在线采购的路径,而京东集团和招天下合作打造招标采购平台,为招采链条形成了闭环,依托京东集团自身在供应链上已经建设好的直属仓储物流体系并兼备招标和采购特性服务,不仅仅解决了电子化交易的问题,而且还可以提供一站式、系统化的解决方案。
招天下是首批第三方电子招投标交易试点平台,同时是获得电子招标投标系统交易平台三星级检测认证、公安部“信息系统安全等级保护备案证明”三级的平台,在招投标领域已深耕多年,积累了相关行业经验。
依托数据与技术优势,京东集团此次接入浙江招天下招投标平台,将为政府、企业、社会团体等提供全流程电子化招标、集采及大数据运营服务,同时为行政监管提供技术支撑。除了招标采购,双方未来还将在金融、大数据等方面,探索更多合作可能性,共同在助推政府“放管服”“最多跑一次”改革、降低交易成本中发挥积极作用,对发展电子招投标采购、促进招投标采购与“互联网+”的融合、规范招投标市场具有重要意义。
在线招投标构筑数字化转型新范例
京东集团将联合浙江招天下打造高效服务体系,建立合规、便捷、透明、稳定、高效的全流程智能化在线招标采购平台和体系。平台从在线公告发布、招标文件编制、投标文件编制、远程不见面开标、异地分散评标,全流程线上处理,实现一次也不用跑的不见面远程开评标,同时数据留痕一键归档,为廉政建设和审计监管提供技术支撑。
平台以《招标投标法》、《电子招标投标办法》为依据,严格按照《电子招标投标系统技术规范》标准进行开发。业务范围覆盖工程类、货物类、服务类等。支持公开招标和邀请招标,自行招标和委托招标,资格预审和资格后审等各种场景,支持远程不见面开标及分散评标等方式。值的关注的是,不见面开标和远程异地评标非常好地解决了疫情带来的人员聚集问题,同时提升了办事效率,促进招投标领域的公开透明和可追溯。
京东集团在目前多元化商业形态中,进入全流程电子招投标领域,无疑是转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力的一个新的前进脚步。可以预想,借助招投标平台,未来京东集团将为企业连接京东采购、金融等多板块,更深入地服务于B端企业,在企业端持续发力,全面提升企业服务的智能化、场景化,助力招标采购业数字化转型,积极服务实体经济,构筑企业数字化转型新范例。
责任编辑:李振