山西交控太行灵泉公司一季度营销大会圆满召开
摘要:为全面总结公司第一季度营销工作经验,精准部署第二季度营销任务,推动公司业务持续稳健发展,圆满完成年度目标奠定坚实基础,太行灵泉公司召开一季度营销大会。
中国发展网 赵志斌 记者郭建军报道 日前,从山西交控太行灵泉公司获悉,为全面总结公司第一季度营销工作经验,精准部署第二季度营销任务,推动公司业务持续稳健发展,圆满完成年度目标奠定坚实基础,太行灵泉公司召开一季度营销大会。太行灵泉公司党支部书记、董事长王卫青出席并讲话,总经理张卿彪主持。
会议充分肯定了一季度太行灵泉公司取得的成绩。指出,二季度是全年销售的“黄金期”,尤其是“五一”长假、暑期出行高峰临近,要抓住每个销售节点,重点做好各项工作,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,进一步优化营销管理大体系,充分发挥区域协同作战优势,扎实有序推进全年各项运营管理工作。
会议强调,要从深化路域合作,筑牢核心阵地;强化产销协同,夯实供应保障;锤炼营销铁军,提升攻坚能力;创新品牌赋能,拓展增长空间4个方面锚定目标,压实责任,全力以赴冲刺“新”征程。王卫青董事长强调,要扎实做好以下七个工作:扎实推进市场份额占有率;扎实推进集团内部市场深度发掘;扎实推进营销人员素质提升和推陈出新;扎实推进降本增效,管理好库房及以外场景,不损失一瓶水,垫板科学化管理;扎实推进物流产业链规范,真正降低物流费用;扎实推动特通渠道占有率;扎实推动营收及应收账款及时性,准买准收,做好客户维护工作。
下一步工作中,销售工作依旧要紧扣集团战略部署,在责任区网格化管理、路域经济合作、晋e行生态联动等方面深挖硬掘,进一步实现降本增效,稳步提高公司营业额,确保全年目标任务圆满完成,为推动公司高质量发展交出一份优异答卷!
责任编辑:刘维