潮州市潮安区乡村治理新成效

中国发展网讯 林少丽  杨帆   记者罗勉报道  从潮州市潮安区了解到，该区龙湖镇后郭村今年来紧紧围绕“百千万工程”典型村培育目标，大干快干抢攻坚，村容村貌焕新颜，创新运用“四个一”工作法，多措并举增强村民的卫生意识和参与基层治理的行动自觉，不断提高乡村治理水平，推动农村人居环境再优化、再提升。

村道宽敞畅通，公园绿意盎然，庭院纤尘不染……打造“百千万工程”典型村带来的新气象、新成效处处可见。沿着村道行进，不时看到有村民在清理房前屋后的杂草、打扫自家门前。得益于该村所实行的积分超市激励机制，越来越多的村民在生活习惯、环境卫生等方面变得“讲究”起来，在参与基层治理中比学赶超。

随着群众自治意识显著提高，乡村治理效能明显提升，后郭村的“四个一”工作法真正将乡村治理的主动权交到了村民手中，实现了村民从“台下看戏”到“上台唱戏”的转变，为“百千万工程”典型村培育注入了“源头活水”。

村民说，把门口打扫干净，拍个照上传小程序就可以得5分，积分多了就可以去超市换物品，积分超市激励机制不仅可以通过积分来换取生活用品，还让自己家里变得更干净，是一举两得的好事情。

后郭村积分超市是龙湖镇首个乡村振兴积分超市，自超市运营以来，后郭村利用“沃视通乡村治理”小程序，将做好“门前三包”、参与网格管理及志愿服务活动等多项乡村基层治理具体事务量化为积分指标，激发乡村治理新活力。截至目前，积分超市的注册人数是585人，累计积分超10万分。

“人人参与乡村治理”的生动局面逐步形成，但“基层治理不精细”的难题仍困扰着后郭村。对此，后郭村借鉴中山“党建+网格化”经验，按照“就近、就便、就熟”原则，建立起一套联系到户、责任到人的“三级网格管理体系”，让精细化基层管理服务的触角延伸到各家各户。

三级网格管理体系将后郭村划分为六个网格区域，第一级由镇挂村领导和村党总支书记担任一级网格长；包组干部和驻村领导担任二级网格长；村民代表及党员担任第三级网格长。该体系主要围绕日常人居环境整治、民情收集、政策宣传和邻里纠纷调解等网格事项发挥作用。

在遇到问题如何整改方面，后郭村也有应对措施，在巡查过程如果发现有做得不到位的，包括一些脏乱差的区域，我们就通过微信小程序积分超市的平台，上传照片，将问题反馈给整改队伍，整改队伍接收到反馈意见后，会进行及时处理。

后郭村还通过“设立一个环境卫生监督岗位”“组建一支巡查督查整改队伍”的方式，对全村环境卫生进行常态化排查并开展针对性整治，实现“卫生盲区在网格汇聚、环境问题在网格解决”的良好局面。