聚焦三“度”用干部 汇集力量促发展

中国发展网讯  “治国之要，首在用人”。近年来，天津市南开区紧紧围绕服务保障“十项行动”，以拓宽干部考察广度、增加干部选配精度、加大干部激励力度为抓手，统筹调配全区干部资源，选贤任能、排兵布阵，推动精兵强将向高质量发展一线岗位聚集，以高质量干部队伍建设为南开区高质量发展助力添秤、蓄势赋能。

在干部考察上拓“广度”。在实践中，为不断拓宽干部考察渠道，广泛了解干部表现，南开区建立区委组织部与区管处级单位包保联系机制，着眼高质量发展“十项行动”主战场，组建6个调研组围绕全区街道系统和推动落实“四个善作善成”重点任务的24个工作部门开展专题调研，通过个别谈话、调阅资料、深入一线、列席会议等方式全面了解领导班子和领导干部在重点任务中的工作表现。全面收集信息为领导干部“正反画像”，加强部门间沟通联系和信息共享，整合纪检监察、巡视巡察、信访审计等部门资源，收集各部门了解掌握情况，及时发现掌握一批熟悉发展新质生产力、推进深化改革开放、推动文化传承发展、提升城市治理现代化的专业干部。

在干部选配上求“精度”。为了进一步提高干部使用“精度”，更好推动高质量发展，南开区建立领导班子“红黄绿”动态监测预警机制，立足服务区级重点任务、中心工作，聚焦贯彻落实高质量发展“十项行动”和区委“一三二一”工作思路重要部门，明确急需配备、充实补优、配备合理三类标准，做到科学监测、及时预警、动态调整。定期对领导班子结构配备、能力特点、工作状态等情况进行综合分析研判，做到科学监测、及时预警、动态调整，近年来为重点领域领导班子调整补充干部69人次。组织实施“南英领跑”行动，将区科技局、投促局等5个机构改革新组建或重点经济部门作为年轻干部培养平台，综合干部素质和事业需要，确定11名年轻干部统筹交流到重点岗位进行定向培养，在培养锻炼年轻干部的同时，为高质量发展聚力赋能。

在干部激励上加“力度”。为进一步“激浊扬清”，发挥干部选任的激励导向作用，南开区立足服务市委“十项行动”过程中发现的干部作风问题，开展干部长期休病事假专项整治，推动44名干部返岗工作，集中治理了一批“躺平式”干部。坚持“干事”和“评优”正向关联，对在推动高质量发展“十项行动”等重点任务中表现优异、实绩突出的重点单位，视情形予以绩效加分，增加考核优秀等次比例，差额化分配绩效奖金，让实干者得实惠、有为者受褒奖。牢固树立选人用人的导向作用，近年来，先后从发展新质生产力、城市治理和改革开放各条战线提拔处级干部32名，为36名服务“十项行动”、推动高质量发展成效突出的区管干部晋升职级，推动形成有为者有位、能干者能上、优秀者优先的鲜明用人导向，引导广大干部奔赴新质生产力主战场、城市治理第一线和改革开放最前沿。