传化徐冠巨:建议探索建立民企在公司治理方面的评价和支持体系
摘要:徐冠巨建议,在国家层面探索建立民营企业公司治理方面的评价和支持体系,切实推动把宏观经济治理方面的优势,传导到微观公司治理层面,为民营企业完善内部治理、实现代际传承提供参考和引领。
中国发展网讯 5月23日下午,在山东省济南市召开的企业和专家座谈会上,浙江传化集团有限公司董事长徐冠巨发言表示,当前,我国民营企业发展面临不少挑战,一个重要原因是企业内部治理不适应新时代高质量发展的要求。
要练好企业内功,特别是要提高经营能力、管理水平,完善法人治理结构,鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。
徐冠巨认为,这对民营企业和民营企业家来说,具有很强的现实针对性。
“这件事需要从国家层面积极推动,引导民营企业建设有中国特色的现代公司治理模式,弘扬企业家精神,促进企业健康发展。民营企业家自身也要有意识地加强公司治理,把企业治理效能转化为发展势能,更好适应中国式现代化的要求。”徐冠巨在发言中表示。
徐冠巨建议,在国家层面探索建立民营企业公司治理方面的评价和支持体系,切实推动把宏观经济治理方面的优势,传导到微观公司治理层面,为民营企业完善内部治理、实现代际传承提供参考和引领。
“中国民营企业应该有自己的发展模式,形成在党的领导下,中国特色社会主义制度下,扎根于中华文明土壤的发展模式。国家推动好民营企业评价标准体系,企业可以遵循,社会可以监督,国家政策也有鼓励的方向。”徐冠巨建议说。
一是引导民营企业顺应大势、坚持需求牵引,紧紧围绕国家社会发展、人民需要不断开发提供更多优质产品和服务。
二是引导民营企业提升内部管理水平,注重发挥党建引领作用,汇聚各方面创新人才,实现从单一市场驱动到科技与市场双轮驱动、从涨体量到涨质量、从传统企业管控到现代企业管理的三大转变。
三是鼓励民营企业更多承担社会责任,把中国式现代化的责任扛在肩上,以更开阔的视野和更高的格局促进企业全面发展。
责任编辑:张洽棠