成都市武侯区：拼，实，闯！奋力推进重大项目冲刺攻坚

中国经济导报、中国发展网记者李平贵

成都市武侯区深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实省委、市委“决战四季度、大干一百天”攻坚行动部署，把拼经济搞建设抓发展作为当前第一要务。面对多重困难挑战，充分认识重大项目对经济增长的双重拉动效应，在统筹兼顾中坚持“两手抓”，创新探索符合武侯实际的高效推进重大项目建设实施路径，以超常规举措扩大投资、稳定增长、积蓄后劲，奋力完成全年项目投资工作目标任务，力争为全市发展大局多做贡献。

以拼的状态统筹城市发展与产业培育，拓宽项目来源

做优做强城市功能与培育良好产业生态相辅相成，武侯区牢牢抓住两个关键，努力增强发展内生动力和核心竞争力。

一手抓片区综合开发，强化项目支撑。按照“片区引领化、项目集群化”工作思路，加快推进“三个做优做强”，构建“4+3+5”城市功能体系和“1+5”片区综合开发格局，印发《武侯区推动“三个做优做强”落地落实加快“1+5”重点片区建设的实施方案》。重点围绕太平寺科技商务区，结合产业功能定位，梳理支撑项目37个，计划投资445亿元。

一手抓产业建圈强链，夯实项目基础。以产业建圈强链理念变革产业发展方式，印发《武侯区重大产业项目“六个一批”实施方案》。聚焦数字健康、消费电子、都市工业、新材料、文化创意等主攻方向，建立落地投运、谋划储备、招引洽谈、培优育强、政策扶持、激活提升“六个一批”重大产业项目库，为区域未来发展夯实了项目基础。

以实的举措倒排建设工期和入库计划，加快项目进度

在具体工作中找准堵点，创新制定针对性举措，推动重大项目加快落地见效，形成更多精准有效投资。

一手抓项目倒排工期，化解开工建设难点。武侯区对辖区内能够贡献投资实物量的建设项目实行全覆盖管理。2022年度建设项目按季动态调整，199个项目顺利推进。2023年度建设项目提前谋划储备，已编制印发第一批253个项目计划清单。对2022年四季度29个、2023年上半年37个计划开工项目逐项制定倒排工期表，各要素保障部门共同会商研究、加快办理前期工作手续，倒逼项目如期、提前开工。

一手抓项目倒排入库，打通投资呈现卡点。精准把握入库时间节点，紧密跟踪全区新开工项目进展，倒排编制、动态更新项目入库计划，点对点督促指导项目单位提前准备资料，具备条件后第一时间申报入库，打通从项目开工建设到投资报送“最后一公里”。四季度以来全区已申报入库项目90个、总投资229亿元，10月单月新增入库项目总投资排名全市第二。

以闯的干劲优化审批流程和监管方式，提升管理质效

以项目全生命周期监管为导向，依托信息化数字技术，大力提升项目服务、管理水平。

一手抓项目审批流程优化，提升全周期管理效率。将项目全生命周期涉及审批事项、流程、指南、模板集为一体，印发《武侯区建立项目全生命周期监管考核机制推进全过程效率革命工作方案》。通过建立分段召集、部门会商、容缺预审、限时办结等制度，政府投资项目、企业投资项目开工前行政部门审批时限分别由44个、31个工作日压缩至33个、25个工作日。

一手抓项目监管平台更新，提高信息化管理水平。在现有重点建设项目电脑端管理平台基础上，着手开发在线监管手机端平台，并接入智慧武侯体系，实现系统集成。依托信息化技术手段，将项目储备、前期准备、开工建设、竣工投产全过程纳入实时监管，借助大屏可视化、智能预警、“指尖办公”等技术，及时推送项目进展、协调解决困难问题，促进项目监管工作更加高效便捷。

以严的作风创新现场办公与高效督办，确保调度实效

高位推进项目现场调度，及时跟进督导落实战报，为项目推进取得实效挂上“双保险”。

一手抓周六现场办公，提高调度效率。武侯区政府主要领导既挂帅又出征，建立周六重大项目现场办公制度。每周六深入项目一线，了解项目实际情况，现场会商研究、问诊把脉，提出解决方案。四季度以来，已切实推动四川体育职业学院太平寺校区省重项目，音乐坊商业综合体、国际体育公园城等市重项目破解施工建设、招商运营等难题，加快项目推进进程。

一手抓每周“辣味”战报，提高督办效率。全区项目攻坚落实情况、现场办公交办事项纳入区政府督查台账、战报通报、争先创优“双通报”等事项，要求有关责任单位原则上5个工作日内解决完毕。直面问题、及时红榜表扬、黄牌预警，确保限期销账。以督办促进度，以战报亮实效，切实传导动真碰硬、红脸出汗的工作压力，浓厚争先进位、你追我赶的攻坚氛围。