吹响“冲锋号” 决胜四季度

宜万同城快速通道杨家坊互通立交。宜春交投集团/供图

中国发展网讯 立冬已至，天气渐寒。在宜春交投集团重点项目施工现场，决胜四季度，奋战全年项目建设任务的热潮涌动。

从空中俯瞰，宜万同城快速通道杨家坊互通立交桥宛如大鹏展翅，迎着落日余晖，振翅翱翔；宜春至井冈山高速三阳至新田段新建工程三阳西枢纽宛如巨龙腾飞，踏着崇山峻岭，奔向远方……

击鼓奋进，决胜通车。今年四季度以来，按照宜春市委、市政府决策部署和市国资委工作安排，宜春交投集团擂响项目提速攻坚战鼓，4个省、市重点项目主体工程完工，宜春大道370涉铁桥投资进度达80%，市教体新区5条支路完成预验收。今年累计完成投资21.78亿元，奋力攻坚四季度的精彩答卷正徐徐展开。

同心同向  聚决战决胜非常之力

决胜年底收官战，需要人人担当，人人尽责，统一思想。为压实项目建设责任，下好同心同向“一盘棋”，交投集团通过召开工作部署会、总经理办公会、项目推进会等，对各项目通车时间和建设计划再夯实、再加压。组织工作专班对各项目实际进度摸底排查，重新梳理剩余工程量和时间节点，建清单、立台账，强化责任落实。

交投集团组织施工单位增加施工班组和机械设备投入，见缝插针增加作业面，实现交叉作业、多点施工、并联推进，全面提升施工效率。同时，抢抓施工“黄金季”，做好加班、倒班安排，通过“5+2”“白加黑”，科学有序延长施工时间，迅速掀起新一轮大干快上工作热潮。

增加人员、增加设备、增加作业时间……提速攻坚战在宜春至井冈山高速三阳至新田段新建工程全面打响，主体工程完工，配套附属工程加快推进，每周实际完成投资额为计划投资额的120%，创造了连续4个月超额完成投资计划的纪录，项目累计完成投资22.54亿元，占总投资额的92.8%，拼出了项目建设“新速度”。

正在建设中的宜春至井冈山高速三阳至新田段新建工程新田枢纽。宜春交投集团/供图

宜万同城快速通道项目持续加压奋进，每周完成投资额从6月份的2000万元飙升至10月份的3800万元，四季度以来相继完成了交安设施、绿化、机电等附属工程，目前已经进入交工验收检测阶段，竣工通车进入倒计时。

重大项目攻坚热潮迭起，在强力推动之下，位于宜春市教体新区的宜春学院东侧路、北侧路，宜春幼专横一路、纵一路，天立学校西侧路等5条支路项目更是全面竣工并完成预验收，即将在正式验收和移交管理部门后投入使用。

这一片热火朝天的背后，是全市“抓项目就是抓发展”理念的支持，更是交投集团全体干部职工齐心合力的结果。

精益建造  成百年品质匠心之路

建一项工程，树一座丰碑。在抢抓进度的同时，始终践行工匠精神，追求精益建造，才能确保项目建成后经得起群众检阅和时间检验。

品质的关键在于管理。交投集团建立健全质量管理体系，在加强施工组织设计和施工方案审查、严格质量督查检查程序、加强实体质量和原材料质量抽检等方面综合施策，积极推进施工标准化、规范化体系建设，强化施工过程质量管理控制，使项目外观质量和实体质量达到设计要求。同时，在压实项目办、监理单位、施工单位质量责任基础上，引入第三方质量检测机构，形成“3+1”质量管理体系，为提升工程品质注入新动力。

在宜春至井冈山高速三阳至新田段新建工程，建造“平安百年品质工程”的理念深入人心。交投集团制定品质工程创建实施方案，并配套相应措施费，扎实推进项目管理标准化、临建工程标准化、工艺工序标准化、绿色生态标准化建设，让品质要求贯穿项目建设全过程。

方寸之间见天地，细微之处有乾坤。工程品质往往体现在“小处”和“细处”。

在宜春大道、学府路、武功山大道三条城市主干道改造项目中，交投集团策应宜春中心城区功能与品质提升需求，因路施策推进智能化路灯应用，建成智慧路灯1623盏，总功率达387千瓦。这些具备单灯控制、漏电保护、精准控光、灯路协同等多种功能的智慧路灯，具有方便管理、安全性高、能耗更低、拓展性强等优势，将进一步提升城市“颜值”和市民出行体验。

宜万同城快速通道是连接袁州区、宜阳新区、宜春经开区、万载县、上高县的骨干线路。该项目建设过程中，交投集团开展了“公路交通反光标线抗滑性能研究及热熔抗滑型新材料研发与应用”课题研究，并获得江西省交通运输厅立项。该课题的研究成果可确保公路交通标线在夜间、雨天和潮湿气候下持续反光，相较于传统标线工艺，抗滑性能更强、反光距离更远、反光性能不易衰减，有助于驾驶者辨别道路标线，提升道路安全性。

新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛应用，将不断优化道路通行环境，助力宜春道路交通建设高质量发展。

除险保安  筑稳健发展坚实之基

决胜年底收官战，只有筑牢安全稳定的基石,才能为作战保驾护航。

越是开足马力加油干,越要时刻绷紧安全生产之弦。交投集团把安全稳定置于“压倒一切”的重要位置，通过召开安全防范专题会、实行领导在岗带班、落实常态化安全质量检查、每日安全打卡等措施，对安全生产工作再部署再强调，带动全体员工、参建单位和作业人员重视安全、狠抓安全。

为了防止施工过程中忙中出错、错中生乱，建立了包段蹲点负责制，着力加强施工现场管理。将在建项目分为18个施工段，每段由项目办、监理单位、施工单位分别安排1~2名管理人员蹲点指导，共安排63名管理人员下沉到施工现场，确保安全生产要求落实到各个施工工序和具体操作层面。

坚持防范胜于救灾，实施风险预控、关口前移，加强项目建设全过程隐患排查，落实“面对面”检查、“点对点”整改、“一对一”验收的管理闭环。抓好施工路段封闭式管理，在全线出入口设置值班岗亭72个，安排专人日夜值守，投入巡逻车52辆，严防社会车辆和人员进入施工区域，为年底收官战顺利推进奠定坚实基础。

民生为本  行惠民利民务实之举

重点项目投资规模大、受益面广、带动效应强，吸纳群众就业潜力巨大，是保障群众增收的重要载体。

今年以来，交投集团通过调整项目施工计划，逐步稳岗拓岗，按照“应用尽用、能用尽用”的原则，尽可能多地将新增用工需求用于帮助当地群众就近务工，实现就业增收。截至目前，交投集团承担的重点项目建设任务已创造就业岗位2000余个，向农民工支付劳务报酬2.36亿元，充分发挥了重点项目建设稳就业惠民生“蓄水池”作用。

以推进项目建设为契机，交投集团扎实开展“我为群众办实事”实践活动，为项目沿线群众解决了路面坑洼、低洼易涝、农田灌溉等一批急难愁盼问题。袁州区新田镇下山村进村道路年久失修，给当地群众出行带来很大困扰。得知这一消息后，宜春至井冈山高速三阳至新田段新建工程A2标为当地重新修建了一条宽5米、长3.5千米的水泥路。这条路不仅是乡村振兴致富路，更是施工单位与当地群众的“连心路”。

为群众办实事，和群众交朋友。在项目推进过程中，交投集团还建立了群众意见收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈的全链条闭环式问题解决机制，确保群众的意见建议件件有反馈、事事有回音.今年累计办结12345政务服务热线工单800余件。

“能快就尽量再快一些，能早就尽量再早一点”……时下，交投集团正以冲刺的豪情奏响奋进的乐章，向着“夺取全年胜”的目标阔步前行。（潘小勇 彭宏）