普华永道发布亚太地区研究报告：企业长远发展需要五大要素

中国经济导报、中国发展网 记者崔立勇报道

普华永道11月16日在泰国曼谷举行的2022年亚太经合组织工商领导人峰会上发布《亚太时刻：应对市场新格局》报告，聚焦企业五大成功要素。普华永道再次成为亚太经合组织工商领导人峰会的独家知识合作伙伴。

报告显示，疫情的持续影响、地缘政治的紧张局势、严重的通货膨胀、供应链的脆弱性和全新的劳动力挑战，以及在环境、社会及治理（ESG）采取行动的压力加速积聚，造成亚太地区出现失衡状态。消费者和商业行为发生了永久性的变化，极大地改变经济和社会的发展轨迹。

普华永道全球主席罗浩智（Robert E. Moritz）表示：“全球正在面临前所未有的挑战。亚太地区的商业领袖在这个困难时期继续推动企业增长、提高竞争力和韧性，他们必须接受ESG和新的灵活工作方式的挑战和机遇。在新的现实环境中推进这些方式，关键要在建立信任和有效成果的基础上改进整个区域的合作方式。这些改变必须从现在开始。”

亚太地区不能再指望仅凭增长和渐进式变化就能度过这个动荡多变的时期。利益相关者必须做出自我调整，转为更积极主动的姿态。他们必须采取更细致的新战略，这样才能在更加复杂多变、相互连通的亚太地区取得成功。

根据与亚太地区商业领袖和专家的讨论，普华永道从中总结出五大成功要素，它们将推动差异化与竞争力，从而驱动企业和政府的长远发展。这五大成功要素相互关联、相互依存、相辅相成，牵一发而动全身。

供应链——供应链中断促使企业重新评估其采购策略。亚太地区领导人在实施区域供应链转型时，需要将重点从成本和效率转移到韧性和信任。

区域企业发展——亚太地区拥有创造价值的大量机会。要在该地区扩大规模，交易撮合者必须采取一种“能力驱动”战略方法，将流程、工具、技术、技能和目标结合起来。

数字经济——数字化对于应对新的现实环境越来越重要。企业必须拥抱数字化，以推动洞察力，降低网络安全和数据隐私风险，并在日益复杂的环境中保持相关性。

劳动力——亚太地区的员工重视工作的意义和展现真实的自我，90%的员工更偏好远程或混合办公模式。为了建立信任并应对不断变化的员工动态，企业领导者必须重新思考提高技能，拥抱灵活性并交付目标驱动的工作。

环境、社会及治理（ESG）——对于亚太地区的企业来说，ESG不再是“可有可无”。根据普华永道的研究，ESG的势头并没有减弱——88%的亚太地区首席执行官仍然致力于实现其净零排放或碳中和的目标。企业必须从善意转向价值创造——加快ESG优先事项的进展，在资本和人才市场中脱颖而出。

普华永道亚太及中国主席赵柏基表示：“包括亚太地区在内，世界已经发生改变，并将持续发生变化。作为企业领导者，我们必须快速采取行动，与利益相关者建立信任、创造价值、增强竞争力，并取得持续成果。我们需要以合作为基础的变革性和多模式思维，齐心协力，为亚太地区的新挑战采取行动。”