天派针织彰显“义乌制造速度”

天派针织的智能制造车间内，智能化机器设备也一如继往的有序作业。

中国经济导报、中国发展网讯 李国花、记者沈贞海浙江报道 “货柜终于装好了，出发！”8月15日晚上11点50分许，浙江天派针织有限公司（以下简称天派针织）厂区内，经过三个多小时的努力装柜，一辆上海来的货柜经过安保、封条检查和货物查验，缓缓驶离厂区。该公司生产部冯上旺经理和他的同事们也终于可以松一口气了。

记者了解到，浙江天派针织有限公司是一家以生产精品无缝内衣为主的现代化龙头企业。此次义乌突发“8.2”疫情以来，天派针织在董事长王晋围的带领下，认真贯彻落实各级党委、政府关于疫情防控的各项要求，迅速采取行动，全面升级疫情防控各项措施，全力以赴筑牢疫情防控安全防线，确保全体职工的身体健康、生命安全和企业安全。

根据上级通知要求，天派针织作为义乌市级白名单企业，及早及时制定企业闭环生产方案，率先向所在辖区义乌市城西街道和义乌市经信局提出闭环生产申请，经上级批准后于8月9日实施闭环生产管理。

“这段时间，公司近千名员工都在吃住在厂里、赶制订单，虽然压力很大却也是井井有条。这要感谢党委政府的政策好，给我们白名单重点企业开了绿灯，提供了很多帮助，比如通行证的申请审核、生活物资配送、疑难问题解答，使得我们物流畅通、生产有序、生活正常。” 天派针织常务副总经理王嫦芳介绍说，闭环生产期间，公司严格实行人员不进不出，严格实行全员核酸，严格戴口罩、场地消杀，严格执行货物运输规定。

天派针织的生产车间内，员工正在有序进行生产作业。

在人员管理上，天派针织实行三级群主管理法，经理行政主任设为一级群主，管理所属的10多名车间主任；车间主任为二级群主，一个二级群主管理所属10多名班组长；班组长为三级群主，一个三级群主管理所属的20名左右员工。三级群主管理法做到了管理全覆盖、无死角，既可用于现场管理，也可通过微信群实行线上管理，比如，做核酸打卡通过三级群主管理，做到应做尽做，不漏一人，取得了比较好的效果。

“公司目前订单充足，这段时间订单还在不断增多，生产旺季马上就要到来。与去年同期相比，今年上半年公司产值增长超过30％，预计全年增长25％- 30％没有问题。”虽然在疫情背景下，但是浙江天派针织有限公司董事长王晋围对前景充满了信心。

据了解，义乌城西街道是8月14日最早解除静默管理的镇街之一，随着疫情防控形势的进一步向好，党委政府将会针对不同等级风险区域采取差别化管理措施，浙江省内、金华、义乌市内之间的物流运输将会更加畅通。

车辆进出履行严格的消杀、查验等程序。

“我们天派针织在确保做好疫情防控的前提下，将开足马力，全力以赴抓好生产，确保全年目标任务顺利完成，为义乌作为世界小商品之都贡献企业力量。”王晋围说。

值得一提的是，天派针织在一手抓防疫一手抓生产的同时，也同样积极助力义乌的疫情防控工作，该公司旗下的浙江仁派服务有限公司此前向义乌市慈善总会捐赠20万元，助力共同战疫。

天派针织只是义乌市实行静默管理以来，省市县三级联动，扁平化指挥，全力确保214家重点工业企业实现闭环生产的一个缩影。

车辆进出履行严格的消杀、查验等程序。

据介绍，义乌市214家重点工业企业主要是省市“白名单”企业、“四保”（保防疫物资供应、保特殊工艺、保安全生产、保重大民生）企业和其他产业链供应链上的重点企业。

同时，为全面统筹企业疫情防控工作，义乌市还成立工作专班，抽调了214名政府工作人员当驻企服务员，并建立“企业码”日报告机制，积极协调解决企业生活物资保障、物流通行、原材料供应等难题，维护产业链供应链稳定，力促企业生产不停、链条不断、订单不减。