福建福清首推供电所“承包责任制” 激发供电服务质量

中国发展网讯 6月9日下午，国网福清市供电公司举行2022年供电所“承包责任制”签约仪式，福清13个供电所首次实施承包责任制。

“现在我承包了供电所的‘一亩三分田’，责任更明确了，要求也更高了。我们将以此为契机，主动提升服务水平和工作能力，为群众提供更加优质的供电服务。”渔溪供电所所长陈友月拿着承包责任制签约书信心满满。他心中有幅蓝图，将与全所员工们共同努力实现。　  

据了解，为充分调动基层员工的积极性、主动性和创造性，提升供电所全员效能，该公司以推动“三项制度”为导向，聚集创新改革实践成果，全面实行供电所总承包、所负责人虚拟年薪制、网格包产到户制，充分兼顾差异，确保薪酬与业绩强关联。

实行“承包责任制”后，该公司专业部室将牵头，梳理供电所综合指标、短板弱项，从“供好电”、“收好费”、“服好务”、“开好源”“降好本”5个维度，细化15项业务指标、6个红线指标，总结供电所业绩评价集成“一张表”，明确供电所工作方向。以供电所负责人为主要对象，试行“虚拟年薪制”，将班组重组权、选人用人权、薪酬分配权、考核激励权和考勤调整权下放，打造供电所职业经理人工作机制，激发内生动力。试行网格承包制，划分网格建立台区指标数据库，分级签订承包协议，建立网格差异分化分配机制，绩效年薪与组织绩效、指标完成情况及个人年度绩效紧密挂钩，干得好，收入高。深化“数字化”供电所建设，打造“四区一中心”，率先实现台区状态全息感知、综合能源全景展示、客户服务全新体验、抢修业务全程可视、应用入口全域统一、数字党建全面引领。

“这个机制跟过去比，具有目标设置更精准、权责下放更有力、激励约束更直接等特点，助力提质增效，为福清经济社会发展贡献力量。”该公司组织部负责人表示，承包责任制实施后，将力促供电所供电质量、客户服务、经营管理水平持续提升。

下一阶段，该公司将对承包制供电所进行常态化监督，加强过程管控，确保承包工作进入良性发展轨道。同时，引导承包制供电所加强内部管理，优化作业模式与人员配置，提高生产效率与服务质量，激发全员全力干事创业的热情，深入实施新时代“双满意”工程，全力让客户满意、让党和政府满意。（陈天渝  姚晓佩）