河南息县：激发企业发展潜能，推动经济发展提质提速

中国发展网讯 自“万人助万企”活动开展以来，息县第一时间组建了以县委书记任组长、县长任常务副组长的“万人助万企”活动领导小组，由县处级领导牵头统筹专班和问题解决专班。通过完善制度、构建平台、建立机制，牢固树立“项目为王”“服务企业就是服务发展”理念，以强烈的“主人翁”精神和“店小二”姿态，坚持“企业至上”助万企，有效激发了企业发展潜能，推动全县经济发展提质提速。

该县始终把坚持高质高效为企业解决实际问题，作为活动的出发点和落脚点。落实惠企政策、强化要素保障、推进创新发展、优化政务环境，努力畅通政企沟通渠道，构建亲清政企关系，解决了一大批影响和制约企业发展的难题，真正让企业舒心、安心，建立了一系列的长效机制。

全覆盖包联企业。该县各部门主要领导分别联系一家重点企业（项目）担任首席服务员，深入包联企业（项目）生产一线，调研摸排企业问题，倾听企业诉求。通过实地走访，摸清基本情况，汇总企业诉求，建立任务清单，用心用情帮助企业解决发展中的堵点、痛点，切实为企业排忧解难。截至目前，全县共选派首席服务员255人，包联255家企业（项目），其中“四上”企业193个，重点培育企业3个，省市重点项目59个。

全流程闭环管理。该县把企业满意作为“金标准”，建立起问题快速收集、快速解决、全程跟踪、及时反馈的工作机制。严格落实“13710”工作制度，建立“县长+局长”“局长+1”常态化问题解决工作机制，坚持“谁签字、谁负责、谁办结”，切实压实主体责任，确保问题及时办理、及时反馈，做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。

全链条督导考评。该县将“万人助万企”活动纳入县委、县政府专项督查和年度集中督查，加强督促督办。同时，“万人助万企”活动办创新运用“黄橙红”预警督导机制，每日由督导落实组对问题解决情况进行督导，形成督导通报，倒逼责任单位落实。针对企业问题，能现场解决的现场帮助解决，需县级层面解决的形成问题清单，逐条研判，提出解决意见建议，由活动办报送县委、县政府，明确牵头县领导推动解决，确保在时间节点前将问题高质高效解决。

服务企业的“主战场”，也是干部作风的大考场。该县不断强化能力作风建设，引导党员干部坚持一线工作法，下沉到企业，听民意、集民情，甘当“服务员”，出点子、想办法，善学“诸葛亮”，为企业提供精准智能服务。目前，全县累计交办问题284个，已办结282个，办结率为99.29%。切实解决了企业（项目）大部分发展难题，有效推动了企业发展，加快推进了项目建设，为息县经济社会高质量发展奠定了基础。

“息县将持续帮助企业纾困解难，在思路上再明确、措施上再精准、路径上再细化。全县上下要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感和‘坐不住’的责任感，策马扬鞭、持续谋求营商环境向更高更好方向发展，推动息县在融入新发展格局中‘奋勇争先、更加出彩’！”该县县委书记汪明君说。（余江）