泰安泰山区：实行“三级推进、四包落实”机制，奋力推进重点项目建设

中国经济导报、中国发展网 初敏、记者殷晓旭报道 今年以来，山东省泰安市泰山区围绕建设宜居宜业宜游的新时代现代化强区目标，坚持发展为要、实干为先、项目为王，聚焦目标任务，聚力破题攻坚，创新创建“三级推进、四包落实”机制，奋力推进重点项目建设，以头拱地往前冲的实劲韧劲，奋力跑出项目落地建设“加速度”。

“三级推进、四包落实”工作机制，即：党委政府统筹调度、指挥部协调推进、项目部主责落实；领导干部“包工作协调、包问题解决、包形象进度、包完成实效”，各司其职、各尽其责，积极发挥指挥部“大兵团”作战和项目部“主战场”攻坚的优势。

配强攻坚力量。设立指挥部、项目部、处镇园区共同组成的实体工作专班，抽调骨干力量集中办公，为高质量抓落实提供坚强组织保证。

把准各自职责。厘清理顺指挥部、项目部和街道镇园区各自职责定位，层层压实责任、处处落实落细，着力构建区级领导靠前指挥领着干、区直部门下沉一线主动干、街道镇园区抢着干的高效工作局面。

健全运作制度。注重项目建设与四进服务、投资纳统、项目观摩“三个结合”，建立健全联席会议、现场办公、考核评价等联动协作机制，强力推进项目建设，持续扩大有效投资，有力保障指挥部、项目部各项工作落地见效。今年前四个月，泰山区列入市级重点项目开工率达到84.6%，投资已完成年计划的45.1%，位列全市前列。