天津市环湖医院：将党建赋能融入医院管理全过程各环节，为医院高质量发展领航掌舵

中国发展网讯 李揽月 记者朱波报道 天津市环湖医院作为以神经科学为特色的三级甲等公立专科医院，坚持把党建引领作为推动医院高质量发展的第一抓手和动力引擎，充分发挥党委的领导作用，将党建赋能融入医院管理全过程各环节，为医院高质量发展领航掌舵。2024年，天津市环湖医院被国家卫健委选树为公立医院党建示范医院，是天津市唯一获此殊荣的专科医院。

党建引航，拓宽管理新思路

天津市环湖医院党委坚持高位统筹、高点谋划，落实重大项目。2021年，该院入选委省共建国家神经疾病区域医疗中心建设单位，2024年，脑血管疾病综合诊疗项目获批国家临床重点专科建设项目。在完善现代医院管理制度的同时，通过一系列改革举措，加快补齐院内管理中的短板和弱项，将思想破冰作为干事创业的起点，以新发展理念引领高质量发展。

坚持党管干部，科学规划医院人才梯队建设。破除“官本位”“终身制”“论资排辈”的传统观念，以蓄力远航的长远眼光优中选优、储备人才，推动干部队伍向高学历、专业化、年轻化发展。医院临床医技科室负责人中，45岁以下共9人，硕博士占比达86.5%，其中博士占比达54.5%。致力于管理与技能复合型人才的培养，职能中层干部交流轮岗，临床青年人才挂职，行政岗位锻炼常态化、制度化。启动临床医技科主任岗位聘任及任期目标责任制，柔性引进国内外顶级的神经科学专家，投入千万元设立青年学习基金，助力近200名优秀青年人才成长成才。

把运营管理作为“一把手”工程，融入业务流程和质量控制各环节。选拔39名高学历、复合型的年轻医师，组建临床运营管理专员团队。临床运营管理专员既是业财融合的桥梁、纽带，也是医院实行DRG精细化管理措施的落地者；既能帮助临床科室发现科室运营的问题，又能为医院战略制定、落地提供切实、详尽的数据支持。医院党委创新建立“论、采、管、用”岗位相分离的运行机制，成立了论证中心、采购中心、管理中心和采购督导组4个部门（团队），形成了采购招标—资产管理—合同管理的管理闭环，进一步提升医院经济管理的精细化、规范化、科学化和专业化水平。4年来，累计节约采购的预算资金3800余万元。环湖医院在2020—2023年度连续荣获全国公立医疗机构经济管理年活动优秀单位称号，并作为天津市唯一案例入选国家公立医院运营管理业财融合典型案例。

党建把脉，致力打造神经专科医学高峰

近年来，天津市环湖医院秉承以患者为中心理念，率先探索以疾病为链条，“1+N”多学科临床专科中心化发展模式，创新性进行学科建设和临床诊疗服务，充分发挥神经专科区域龙头引领作用。

2019年，该院成立多学科、多专业实质性整合的内镜颅底外科中心，以内镜、显微镜、颅底和血管技术的融合为特色，深化神经外科医生和耳鼻咽喉科医生“双人四手”的内镜操作模式。经过5年快速发展，该中心实现了解剖、临床、教学和科研的有机结合，中心还与北京协和医院合作手术30余例，与美国斯坦福大学医学院建立长期稳定合作。

2021年，该院成立神经内科和神经外科联合作战的脑血管病融合病房，依托国家示范高级卒中中心和脑重大疾病防治省部共建协同创新中心平台，致力于危重脑血管病救治，急性大血管闭塞危重患者整体术后90天预后良好率达到国际标准。特聘中国工程院院士、首都医科大学副校长吉训明教授为首席专家，指导病房建设和临床科研工作。天津市环湖医院脑血管病融合病房模式获评2024年中国卒中防控十佳优秀案例。

2022年，该院成立具有环湖特色的头颈神经肿瘤中心，整合神经外科、眼耳鼻咽喉头颈外科、肿瘤化疗、放疗、介入微创、病理、影像、康复等多学科团队优势，协调联动，建立头颈神经肿瘤综合诊疗体系，以患者最受益为原则，选择最优的序贯诊疗方案，打造国内领先、国际水平的头颈神经肿瘤高水平学科群。同时，利用伽玛刀、速光刀等国际领先放疗设备，实现智慧、精准的放疗平台化管理。

2023年，该院建立复合脑血管外科病房，将介入技术、bypass技术、经典颅底技术、内镜技术相结合，打造世界级的脑血管外科复合手术团队。同时，成立功能神经疾病诊疗中心，以癫痫、运动障碍、慢性意识障碍、慢性疼痛、糖尿病周围神经疾病以及偏瘫修复等为主要内容，兼顾功能神经疾病的监测和评估。

党建赋能，从患者视角深化公益导向

天津市环湖医院胸怀“国之大者”，在东西部协作、对口支援等工作中扛起公益担当使命，申请获批了天津市残联首家脑瘫患儿肢体残疾矫治手术定点医疗机构。联合天津市残联、新疆维吾尔自治区和田地区的残联及新疆军区总医院创新开展爱心环湖脑瘫患儿手术项目，共为20名新疆维吾尔族脑瘫患儿实施免费手术，筛查患儿500余名。

进一步提升脑卒中和颅脑创伤患者的急救效率，满足患者就医需求，医院党委科学谋划，主动作为，自筹资金完成了吉兆院区急诊急救扩容扩建工程，急诊面积床位扩容两倍。单独设置“急救120”入口，将急诊、急救分开。按照患者病情紧急程度，采用红、橙、黄、绿四种颜色标识，在布局、设备、人员、流程等方面向急危重症患者倾斜。从120抵达医院到医生接诊进入抢救室的时间已缩短至0.94分钟，为危重患者构筑最强生命通道。

“时时都在线，事事有人管，让病人打一个电话就能解决在环湖医院遇到的所有困难和问题。”医院党委将原有的总机、门诊、导诊咨询、医保咨询等9部对外咨询电话全部汇总到一部24小时400服务热线上。自2020年12月设立至今，400热线累计为群众解决问题55万多例。秉承问需于民、用情于民的态度，暖心环湖400热线团队荣获了“天津榜样 2023为民服务杰出团队优胜奖”的殊荣，此项工作案例被国家卫健委授予“党建引领全国公立医院文化建设优秀案例”。

党建助力，构建医防融合联盟新格局

天津市环湖医院立足神经专科医院定位，坚持在横向医防融合和纵向分级诊疗上发挥引领作用，构建医防融合联盟新格局。

作为国家首批脑卒中筛查与防治基地、天津市唯一的国家示范高级卒中中心、天津市脑血管病防治牵头单位，该院积极响应国家脑卒中防治百万减残工程，更新2023版全市卒中急救地图，承接两大国家级卒中创新项目：天津大学国家卒中学院分院与卒中防治与减残（天津河西）试点区建设。全面打造区域内卒中社会共治、健康共管的样板间，形成以环湖医院为牵头单位的天津卒中区域防控全链条多元共治新格局。

该院坚持以“管理+技术”输出为双核心，以同质化的医疗服务为目标，助力推进京津冀医联体建设。牵头市级神经专科联盟，实现16区23家区属医院的全覆盖。主动完善神经专科疾病分级治疗载体形式，提供从预防、筛查、高危因素管理到治疗、康复和随访一体化的医防融合全程服务。

复制环湖模式，融入粤港澳大湾区建设。按照环湖医院神经学科发展模式，指导深圳市人民医院神经学科发展；输出优质资源，服务“一带一路”倡议布局，与新疆军区总医院在神经专科领域开展战略合作，建立稳定的帮扶机制。

随着我国进入老龄化社会，脑血管病以及阿尔茨海默病、帕金森病等神经退行性疾病的发病率不断上升，成为影响我国经济社会发展的重大问题。下一步，天津市环湖医院党委将继续秉承技术立院、人才强院、质量建院、文化兴院的高质量发展路径，贯彻新时代党的卫生健康工作方针，以国家三级公立医院考核为基本遵循，突出内涵式发展，为患者提供更有品质、更有温度、更加安全的医疗服务，不断增强人民群众就医获得感。