反撕裂 给予命运另一种力量

公 欣

“万物皆有裂痕，那才是光进来的地方。”这是商业畅销书作家蔺雷博士8月初出版的新书《反撕裂》中最末尾的一句话。之所以把这句话放在书评的开头，是因为笔者觉得，谈论作为常态的撕裂，谈论反撕裂的路径模式，其实并不是一个很轻松的话题。但是，蔺雷文末用这句大家并不陌生的话，给了整个话题一种总结式的遐想，也让读到最后的读者感受到一种人性的温暖和力量，带给读者更多的可思考、可回味空间。

但不能不说的是，《反撕裂》这本书反映的确实是一种客观而残酷、真实而有力的与撕裂抗争斡旋然后奋力去打败它的“现实场景”，它令人清醒，也令人兴奋。原来，面对撕裂，我们每一个人、每一个组织都不是弱者。本书提出反撕裂的“五力模型”——前置力、格局力、和解力、止损力、修复力，贯穿撕裂前、中、后全过程，告诉所有企业如何提升成长力，并在撕裂中强悍生存，学会从撕裂中渐回正轨。书中断言，提前刻意培育五种能力，可以在很大程度上规避撕裂，化解冲突，甚至修复裂痕。

反撕裂，落点在“反”字。在蔺雷的书里，直面撕裂、忍受撕裂、弥合撕裂，仿佛是任何个人和组织都无法逃开的一种命运，但是反撕裂的概念，又是充满一种力量感，让我们看到希望，进而渴望反撕裂带来的进化和成长。正如书中所言：“撕裂就是人经历的各种苦难的重要组成部分，反撕裂就是要从撕裂之苦中跳出来，拓展人生的新边界。在反撕裂的过程中，既能产生能力提升效应，也能产生心性提升效应。”

“止损终点就是重生起点。”“这就需要企业家和管理者突破自身思维局限，具备从全局和长远视角看待问题和谋划事业的能力。”“当撕裂不可避免时，我们只能直面它，并想办法修复它。这个时候，我们必须具备一种正面刚的硬核能力：修复力。”……面对撕裂，“反”的过程是艰难的，“反”的路径是复杂的，“反”的效果也是难测的，也正因为如此，在蔺雷的新书中，谈如何反撕裂、如何有效反撕裂的路径和方法，占据了本书的大半内容，书中运用了大量的企业实例去充分论证反撕裂的“五力模型”——前置力、格局力、和解力、止损力、修复力的内涵和实践。笔者还惊讶地发现，书中讲述了很多我们熟悉的企业但不熟知的故事，比如，京东、华为、小米、谷歌、西门子等，令本书的可读性再胜一筹。本书讲到的组织内耗产生原因，以及如何通过提升五力来降低组织内耗，加速组织进化，提高组织韧性，推动创新落地，对于要打破“撕裂”常态、实现融合发展的企业和组织而言，具有极高的可学习性和可参考性。

对于每一个人而言，撕裂与反撕裂也是一次难得的自我治愈和自我进化的过程。前不久，B站一则《回村三天，二舅治好了我的精神内耗》的短视频火爆全网，虽然“二舅”一再反转，但这个视频的“出圈”真实折射了时下大家内心的撕裂和冲击，反映了当下社会的一种普遍存在的“内耗”常态。笔者认为，《反撕裂》这本书也跟“二舅”短视频有异曲同工之妙，如果二舅没有治好你的精神内耗，不妨试试《反撕裂》这本书里提出的“五力模型”，来进行自我疗愈。

最后不得不提的是蔺雷本人，身为清华大学和加州大学伯克利分校双博士后的他，是中国内创业倡导者和推动者，从最早的《第四次创业浪潮》《内创业革命》，蔺雷每年都有新书出版，但每本书又不是孤立的，彼此之间有互联性。比如，《反撕裂》的前奏是《反败资本》，撕裂并不一定意味着失败，但反撕裂一定触及反败的底层逻辑。这些书里都有对内创业、S曲线的讨论。明年，蔺雷又会上新一本《1.5曲线》的书，是基于“第二曲线”和蔺雷自己多年走访调研企业提出的全新概念，同样值得期待。

在书里，蔺雷说，当你一次又一次在撕裂中检验自己的判断，一次又一次在反省中提升认知时，你的心态将越来越稳定。那些撕裂和磨难，也真正融入你的身体，成为财富的源泉和生命的滋养。如果一个人正在不可预知的命运长廊中体验世间的冷暖，感受着内心撕裂带来的剧痛，感受着理想与现实的反差带来的冲击；如果一个组织正在高度不确定的环境中成长，感受着不同理念的差异引发的阵痛，面临着不同主体之间的利益冲突，承受着来自社会各方面的巨大压力，笔者建议，请翻开《反撕裂》，它将给予你另一种力量，带给你更多的可能和希望。