找短板 查隐患 补漏洞 长庆油田采气三厂“找茬式”管理让责任压实“不走虚”

中国经济导报、中国发展网讯 袁世平 罗高峰记者苟俊报道 “作业坑道坡度不合乎要求，请再处理下再进行作业”。

“应急物资不到位，请准备齐全后开展作业”。

“作业结束后，施工用具不能乱放，赶快清理，请保持现场卫生清洁……”

在长庆油田第三采气厂苏里格第一处理天然气厂改扩建施工作业现场，这样的“找茬式”管理已成常态。虽然作业人员对现场监护人员找出的“茬”已第一时间尽力整改，可严格的安全管控标准还是让大家工作起来谨小慎微、心生畏惧。

“开展施工作业前，一定要劳保上岗，再三确认安全措施是否执行到位，安全帽可以保护你们的安全，还有应急物资必须按规定摆放，保持现场整洁，可有效预防安全事故发生……”监护员的“安全经”配上“找茬式”管理方式，看似严苛，却真正起到了防患于未然的预警作用，安全生产工作真正落到了实处。

坚持“安全与生产并重”的生产理念，是推进企业安全生产、长久发展的必须共识。8月份以来，采气三厂以第三次QHSE 委员会召开为契机，在全面推进生产建设的同时，利用班前会、作业现场、安全检查、对标管理等多重方式，将安全环保、隐患治理、重点防范等关乎安全生产的各项工作统筹运行，纵向加强穿插，横向加深互动，真正做到安全生产“不走虚”，责任靠实“硬压实”。

据了解，为确保生产建设繁忙的三季度安全环保全面受控，该厂大力开展安全生产大检查工作。在检查过程中认真落实国家“安全生产十五条硬措施”要求，对照油田公司“200个是否”，梳理形成符合实际的153项检查清单，逐条写实、对标自查，整改问题114项，持续提升管理水平，顺利通过油田公司第一阶段督查验证。与此同时，该厂牵头各单位统筹推进以“两个专题、四个具体行动、三项任务”为重点的安全专项整治三年行动，部署31类内容99项整治任务，完善制度措施清单27项，问题隐患清单779项，被市、旗应急管理局推荐为三年行动标杆单位。

进入三季度，项目改扩建使用、技改作业频繁，非常规作业密集开展，为了切实杜绝作业风险，该厂通过采取QHSE督导方式将风险隐患予以杜绝，坚持从“四全”、“四查”入手，落实两项职责、采取五种方式、紧盯三个方面、突出七个重点，共开展督导工作94场次，督导高风险作业305起、发现问题隐患315项，现场指导帮扶135人.次，督促各级责任有效落实。

该厂将安全生产工作的“阵地”转向一线，结合生产建设黄金季生产特点，以组织开展井筒作业“应急抢险”、场站应急演练、夜间消防演练为平台，本着“矛盾充分突出、问题充分暴露”的原则，利用岗位人员现场做、观摩人员现场评的方式，层层暴露存在问题，从每一项流程、每一个环节进行把关，对发现问题进行深入总结，记录在案，让每一位参与者做到心中有数。

执行是基础、监管是关键。为了让所有安全管理漏洞“无处藏身”，该厂利用“强化监督检查、倒逼整改落实”的方法，通过实施周检查、旬复查、月通报方式，验证安全隐患整改过程是否存在虚假整改、敷衍整改现象，曝光监督检查中发现的全部隐患问题。同时，细化考核范围和隐患追责，明确“点对点”检查目标，对各单位每月检查问题整改不力，上报虚假整改信息，导致各类资料台账信息规范性、设备设施完整性以及防护工具、安全附件的维护和使用等失真情况，进行详细排查、汇总通报、奖惩，确保安全环保隐患防治见到实效。

“看似几乎严苛的管理模式背后，是对我们每一名干部员工的高度负责，找茬式的管理方式，虽然表面上容易产生工作矛盾，可大家都明白，是为了真正把工作干好，只有安全得满分，生产试卷才会得高分”。该厂主管安全副厂长赵耀辉如是说。