我的职场二三事

武爱斌

1992 年我大学毕业参加工作，快 30 年了。虽然期间换了 4 家单位，但是真正能记住的历久弥深的事并不多，可能伴随一生。

朗坤智慧供图

我的第一份工作，是在江苏省建材工业局机关党委，顶头上司是专职副书记，也是招聘我入职的前人事处长（应该是我的贵人），他是转业军人出身，人非常正直。我第一次用印，章应该骑落款单位名称上 2/3、下 1/3，而我将几十份文件盖得横七竖八的。被领导撕了，然后勒令我自己花钱买打印纸，和文印室打字员协商重打。我现在一用印章，就想到这件事，再也不敢随意。

我的第二份工作，是在一家外资绝对控股的公司。有一次，一位员工为了出国留学需要推荐函就模仿了总经理签名。由于投递地址有误，函又恰巧退回到总经理手里，总经理迅即咆哮 15 分钟，仅用 3 分钟就给这位同事办完了离职手续，然后立即召开员工大会。在会上他说：在德国，这样的行为可以判刑 2年。在这家单位工作 5 年，一切工作都需主动申报和等待职能部门确认。比如：自己每天需以半小时为单位如实填写流水日报、每个月主动申报出勤出差休假情况，每次出差填写出差申请，如果不填就视为旷工，如果填写虚假，一旦查实，无论事情大小，轻则降薪 2 级，重则立即解雇。那时，公司报销流程还是蛮简单的：个人申报、部门经理确认费用（合理性申报，不填总金额）、财务出纳复核（合法合规性审核，然后填写实际报销金额）、总经理确认，财务打款到报销人账户。总经理是德国人，并兼任市场与销售部经理，由于他上兼下职，又不愿意在一个凭证上签署 2 次。有一次我看到一位销售经理在找他签字后，又继续在凭证上贴发票，再送到财务部。我就提醒总经理可能存在流程漏洞。他听后坚决地连连摇头，说这不可能不可能，还要求我要相信同事。到现在这件事也让我难以释怀，因为人一旦利用了别人的信任，后果将非常可怕。

我的第三份工作是在一家民企，总经理是一位技术专家，做了 2 年一直没有订单，后来总经理主动向老板推荐我来这家公司担任营销副总，老板软磨硬泡 2 月并提前将崭新的广本雅阁车钥匙送到我家。由于刚拿到驾照，驾车有瘾，就终于加盟了。现在想想，一是在任何时候都要能抵住身外诱惑，二是当初我应该学会谦让，车应该让给总经理，否则会德不配位反受其祸。后面发生的这件事，确实验证了这一点：我出于好意，每天上班都顺路接他，有一次下大雨，他在风雨中多等了我半个多小时，然后他不经意间和老板抱怨我上班经常不守时（其实我每天为公司工作 16 小时以上），花钱也不太节省（这不是事实）。后来老板又找了一个人在经营班子里搞平衡。那时候我每天工作到很晚，还要多头汇报和经常被临时通知开会。我觉得心很累，所以干了半年，在为公司接了一个 2000 多万的发电厂管控一体化系统订单后就离职了。后来老板自然知道了我离职的真相，加上新公司经营业绩也不好，过了一年，总经理也主动离职了。几年后我们有了一次聚会，彼此都做了反思，真是执手相看泪眼。但毕竟时过境迁，后悔自责都挽回不了什么了。我离开这家民企后，不知去哪里干，省级机关、外企、民企都干了，国企也去不了，才注册了今天的朗坤谋生。这件事，对我感触十分大：在民企，班子团结、团队彼此信任、个人自律比什么都重要，22 年来也一直提醒我在朗坤该怎么注意自己的角色和分寸。

2000 年初，也就是朗坤成立不久，我去了一趟贵州，看望 4 年前曾经陪同的一个赴德考察代表团。没想到全体 6位团员全部出席，有的从外地赶回，并请我在贵州饭店吃了一顿海鲜大餐，用的是 15 年茅台。席间，牵头人说：小武，你知道我们今天为啥聚齐请您吗？我很纳闷，然后另外一位团友继续说：“我们去一个商场买东西结账时，偶然发现您的另外一位同事（翻译）和导游分商场给的返利，而你将自己的出国补贴拿出来给我们买小礼品，买水，我们觉得你人很好、靠谱，所以，你既然出来创业，我们很愿意帮您。”公司成立后的3 年，我们在贵州的订单基本占了公司销售总额的95%，包括安顺电厂 MIS 第一单（那时我们根本还没产品），这才有了全公司在市郊金肯学院 13 个月全封闭研发。为什么要封闭？就是人世间信任最贵、莫辜负！而现在的朗坤主力，基本都在金肯一线鏖战过，金肯是朗坤“黄埔”。虽然我不经意间花了几百马克，却在后来给了我丰厚的回报，这件事一直告诫我：人在做，天在看，在任何时候，不是自己的钱，不要去赚！

回望职场30年，一个普通农村孩子最正确的活法，应该是踏踏实实、本本分分。所谓功不唐捐，努力做好每件小事，不经意突然回头，却发现自己无意中做成了一点小事。

为者常成，行者常至。

(作者系朗坤智慧科技股份有限公司创始人兼董事长)