山东首创 枣庄实行重点项目全生命周期管理服务

——选派78名领导干部为“工业强市、产业兴市”加油助力

中国经济导报、中国发展网讯 记者尹明波报道 4月8日，枣庄市召开重点项目全生命周期管理服务动员会，动员来自市直部门（单位）的78名党员干部作为重点项目推进专员，为进驻企业做准备，推动服务提效、项目提速、发展提质，为“工业强市、产业兴市”加油助力。这在山东省属于首创。

为深入贯彻落实“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动的部署要求，聚焦聚力“先把经济搞上去、集中精力强工业”，枣庄市在全省率先出台重点项目全生命周期管理服务制度，实行“一个项目、一个帮包部门、一名推进专员、一个推进方案、一跟到底”的“五个一”项目服务推进机制。按照相关机制，枣庄市从全市各类重点项目中筛选了78个省级重点项目，由市直部门、人民团体、事业单位等78个部门（单位）负责帮包，每个部门（单位）选派一名政治素质过硬、业务能力强、熟悉经济及项目管理工作的县级干部作为项目推进专员，下沉项目一线，实行驻场帮包，为重点项目建设提供“一对一”的全周期跟踪、全流程服务，及时梳理化解项目建设中存在的困难问题，做到“事事有回应、件件有着落”，全力加快项目建设。

枣庄市还在枣庄市发展改革委专门设立全市重点项目全生命周期管理服务办公室，负责该项工作的日常管理工作，对项目入库、建设进度、部门（单位）帮包、专员服务等情况实行月调度。办公室将对重点项目进展、难点堵点问题解决及部门（单位）帮包等情况开展督查，利用枣庄市重点项目可视化平台，实行“亮屏”和媒体定期双公开，定期开展情况通报，切实推动重点项目建设。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，将重点项目全生命周期管理服务纳入综合考核，将项目推进专员工作成效列入派出部门综合考核加分项，既考核帮包干部，又考核帮包部门（单位），考核结果作为评先树优、绩效奖励、干部使用的重要依据，营造全力加快重点项目建设的浓厚氛围。

“建立重点项目全生命周期管理服务制度，是党史学习教育同加快重点项目建设结合的具体举措，是落实市委市政府‘坚定不移抓项目、矢志不渝上项目’部署要求的实际行动。我们将全力服务项目建设，助推我市增强转型内生动力，以项目建设的优异成绩交出‘工业强市、产业兴市’合格答卷，向建党100周年献礼！”枣庄市发展改革委主任史峰表示。