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鞍山钢铁本部前4个月外购电电费 成本同比降低2600万元

2020-06-07 10:34 中国发展网 汪险峰
提质增效 鞍山 电力管理 钢铁电力管理

摘要:作为鞍山钢铁电力管理的主责单位,鞍钢股份能源管控中心按照“集约、减量、经济”运行原则,精打细算电力成本账,“真金白银”降低外购电费。今年前4个月,鞍山钢铁本部外购电电费成本比去年同期累计降低2600万元,为企业提质增效提供了坚实保障。

中国发展网记者汪险峰报道:作为鞍山钢铁电力管理的主责单位,鞍钢股份能源管控中心按照“集约、减量、经济”运行原则,精打细算电力成本账,“真金白银”降低外购电费。今年前4个月,鞍山钢铁本部外购电电费成本比去年同期累计降低2600万元,为企业提质增效提供了坚实保障。

在电力使用总量不变的前提下,如何通过对电网的科学管控、优化调整,实现用电成本的最低化,成为该中心降低用电成本的重要切入点。对外购电成本构成进行充分分析后,该中心采取有针对性措施,加强电网管控力度,对电网运行方式进行实时动态调整,严防用户出现最大负荷,最大限度控制最大需量的发生,防止基本电费增加。

该中心加强用电环节管理,引导用户改变用电方式,实行避峰填谷运行,通过合理安排各时段生产、检修,尽可能减少峰时电量消耗,减低电力使用成本。

该中心根据生产工艺变化,对站所室进行关停并转,优化、压减输变电线路,减少电耗的同时,节约维护成本。近年来,已关停并转站所室4个,压减输变电线路30000米。

该中心强化智能化点检设备在电网维护中的应用,通过使用智能巡检机器人、接地选线装置等,加大对电网的巡检力度,确保电网安全、经济、稳定运行。

责任编辑:成静


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