坍塌的泉州欣佳和快捷酒店的两次“巨响”

3月7日19时许，福建省泉州市鲤城区欣佳酒店发生楼体坍塌，71人受困。随后，当地政府调动各方力量紧急组织现场搜救。

事故系楼下房屋改装作业时发生

3月8日，据新华社消息，此次泉州欣佳酒店发生楼梯坍塌，系3月7日晚间，房屋改装作业时发生，目前该楼房业主已被公安部门控制。

泉州市鲤城区住建局局长张翼介绍，事发楼房占地5亩，建筑面积约7000平方米，共7层，属于钢结构房屋。该建筑经查是2013年开始建设，2018年改造为欣佳酒店，并于当年6月开业，酒店有各类客房共计66间。

其中，该建筑一楼共有6间，其中两间原为超市。今年春节前，房屋业主将一楼出租的超市收回重新改装。3月7日晚上7时，房主接到现场施工人员电话称，在进行作业的一楼房屋一根柱子发生变形。三四分钟后，楼体整体坍塌。

张翼说，该楼房坍塌是因为装修还是原来结构问题，还需进一步甄别。另据泉州市公安局局长李伙金透露，房屋业主杨某某，65岁，为泉州本地人，目前已被公安机关传唤到案。

“关于楼体坍塌事故，可从内外因两方面考量。” 四川柏慕联创建筑科技有限公司高级BIM工程师胡林向北京商报记者表示，从内因来看，建筑本身质量或有待商榷。按照我国《民用建筑设计通则》规定，一般性建筑耐久年限为50-100年，而实际情况是大部分建筑却只能持续25-30年。这种情况下，建筑原本的设计、施工质量有待考证。更何况该酒店建筑由其他用途性质的酒店直接改建，原本建筑就可能存在安全隐患，改建过程中没有对该建筑进行结构的加固等相关工作，钢结构建筑时间越长，隐患必然越大。

胡林指出，根据新华社描述的“房屋柱子变形”可判断，建筑已发生了明显的结构性改变。建筑的结构性伤害是不可逆的，一旦对建筑进行损毁，哪怕把毁坏的部分再重新填回去也“虚不受补”。

去年8月酒店曾扩张改造

“我们家距离事故发生地大约1条街的地方，距离差不多在1公里左右。事故发生时，我正在家里练琴，突然听见窗外‘轰’的一声巨响，不久后就听见了警铃声。”福建泉州市民马先生向北京商报记者讲述称，“目前朋友圈内都在呼吁大家不要前往附近区域，为救护车留出通道。”

新冠肺炎疫情发生后，该酒店被泉州市鲤城区改造为区级医学观察点，重点用于隔离来自湖北、温州等疫情重点地区人员。3月8日，福建省泉州市就此次坍塌事故召开新闻发布会披露，事发时，欣佳酒店共入住重点疫区或有相关旅居史的人员58人，经过核酸检测均为阴性。此外，欣佳酒店还有管理、服务等人员16人，另有租在该栋大楼的车行人员6人。

“天眼查”信息显示，泉州欣佳酒店注册名为“鲤城区欣佳旅馆”，旅馆成立于2018年3月28日，旅店股东名叫杨金锵，为该旅馆100%股东及法人。在两年存续期间，该旅馆曾3次出现违规操作,其中2次因未按规定办理住宿登记被罚。

值得注意的是，2019年8月，该旅馆曾申请变更经营场所，地址由最初的鲤城区南环路1688号6层单层扩张至地上1层大厅以及4-6层区域。此次扩张是否催化楼体坍塌？此前有媒体援引相关知情人士报道称，事故疑似酒店私自加装地板所致。该知情人士称，起初该楼2、3、4、5楼没有地板，地板为后来添加，导致楼体重量增加。

根据天眼查信息，泉州市鲤城区南环路1688号的注册地址共有包括欣佳酒店在内的11家个体工商户和企业。其中，共有4家店铺从事汽车美容和销售，1家为便利店。

北京商报记者查询《福建省市场主体住所（经营场所）登记管理办法》发现，其中第八条规定，允许将同一地址登记为多个市场主体的住所（经营场所）。

没能一直“红”下去的快捷酒店

8个月前，同样是“轰”的一声巨响，一家位于武汉市江汉区解放大道712号的7天连锁酒店发生了类似的坍塌事故。

不过，相对幸运的是，彼时7天酒店只是副楼发生了局部塌陷事故。经当地公安部门的最终核查，并未造成人员受困和失联。

之后9月2日，根据武汉市江汉区应急管理局发布的事故调查报告，直接原因系施工人员的拆墙行为改变了房屋的结构受力体系，导致房屋发生局部坍塌，而在施工之前，2017年6月，承重墙体已经存在开裂和明显渗漏现象，但由于租赁方和7天酒店之间未就房屋主体结构维修问题达成一致，导致事故隐患一直存在，直到2019年7月8日发生坍塌事故。

随着国内旅游业的蓬勃增长，酒店行业，特别是经济型酒店业迎来了井喷式发展。发生坍塌事故的两家酒店均为典型的经济型酒店，或者说快捷酒店。

根据普遍的对于经济型酒店的定义，一般认为经济型酒店是价格低廉，设施简洁、安全、干净和性价比高的一种酒店业态模式，且大多以连锁经营的方式存在，价位在100-300元不等，7天、如家、速8、汉庭等均是连锁快捷酒店的代表。

据不完全统计，2005-2016年，中国的经济型连锁酒店从500家扩张到2.2万家，翻了44倍。

不过，消费升级的大背景之下，红利期没能一直“红”下去，经济型酒店开始走上了下坡路。2016年4月，如家酒店与首旅酒店完成合并，同时，如家开始办理后续退市事宜。在退市前一年，如家在2015年出现了营收负增长的情况，净利润下跌逾四成。

近年来，从毛巾擦马桶到床单不干净，越来越的问题也反映出酒店管理背后的漏洞。内有卫生问题遭质疑，外有中高端酒店的市场挤压，坍塌的可能不只是7天和欣佳，还有在旅游业发展初期曾经辉煌过的快捷酒店们。

北京商报记者 陶凤 刘瀚琳 汤艺甜