山东临矿集团：数据化网格化防控疫情

中国经济导报、中国发展网 崔鑫、陈伟、记者尹明波、殷晓旭报道 面对严峻的新型冠状病毒疫情和企业分布山东、内蒙古、陕西、新疆等地点多面广的实际情况，山东能源临沂矿业集团充分发挥大数据平台和网格化管理优势，早预警、早安排、早防范，第一时间发布疫情、第一时间排查人员、第一时间安排自助，对疫情防控工作进行周密部署、严格落实，形成了联防联控、群防群治的大数据疫情管控模式，为坚决打赢疫情防控阻击战创造了条件。

1月19日，针对武汉刚出现的疫情，临矿集团党委书记、董事长刘孝礼在周一工作例会上向全集团提出要求，强调要高度警惕新冠状病毒肺炎的扩散，告诫员工春节期间不要到疫区探亲和旅游。疫情发生后，集团立即启动应急预案，第一时间成立应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组，召开一系列会议、下发一系列文件，并制定了一系列防疫方案和应对举措。集团主要领导坐镇指挥，专业人员盯守一线，各级党员干部提高政治站位、服从大局，把疫情防控工作作为当前最重要最迫切的工作来抓，对疫情防控工作进行再研究再部署再落实，整个矿区保持了和谐稳定的局面。

临矿集团所属各单位分布在省内外十几个地市、县和香港、澳大利亚等地，点多面广、人员分散。为有效掌握各地疫情，临矿集团充分发挥大数据平台作用，第一时间发布疫情，第一时间安排自助，利用临矿云平台开通疫情监控系统，建立疫情播报信息发布模块，对接权威数据信息，实现疫情报告和信息发布的及时更新、精准推送，实现全集团、多部门的快速反应、联合制胜。

同时，实施“网格化"管理和疫情“日报告、零报告”制度。按照班组一区队（车间）一单位层级链条，一级对一级负责，全面掌握职工的情况；以部室为“网络"全面掌握每名职工情况；落实24小时应急值守制，每天15点前将本单位情况报送集团公司调度指挥中心，做到“有事报情况，无事报平安"。特别对来自疫情严重地区人员的掌控，他们通过人力资源共享平台，迅速筛选出籍贯、出生地、家庭住址、户口所在地等信息中含有湖北、武汉等地人员的信息，并安排专人逐一落实相关人员是否回湖北过年，是否有湖北的亲属来山东过年，近期是否有回湖北计划，返程时间等信息。经排查有11名湖北籍员工分散在7个权属单位，其中有6人在山东过年，没有湖北亲属来山东探亲；有5人已回湖北过年。针对这一情况，他们耐心安抚已回湖北员工，叮嘱他们听从当地政府指挥，严格实施隔离措施，做好个人防护，未经单位批准不能擅自返程。对因实行紧急措施导致不能提供正常上班的职工，依法支付职工在此期间的工作报酬。

1月30日，在临矿集团党委应对新型冠状病毒感染肺炎的疫情工作领导小组第二次会议上，刘孝孔强调，要把疫情防控和复工复产作为压倒一切的政治任务牢牢抓在手上，科学安排、周密部署，严防死控、守土有责，确保万无一失；坚持防疫在前、复产在后，沉着应战、理性应对，坚决做到涉疫人员不消除疫患不复产、防疫措施和保障措施不到位不复产，恢复生产必须以当地政府的验收合格和疫情解除为准；坚持保供电、保供暖、保供热、保设备、保矿井、保安全的“六保”原则，严格执行生产计划和安全责任制，对生产急需、安全急需、保供急需的人员，经批准后，优先安排到岗到位；坚持“隔离是硬道理”的原则，陆续到企到岗的员工特别是疫情严重地区的员工先隔离、先观测、后上岗，坚决做到一个不漏、一个不落，坚决不能让疫情在矿区蔓延。同时，集团强化领导带班值班制度、重大事项和敏感事项报告制度，以厂矿为单位实行“网格化”管理，加强与地方疫情监测部门的联系，发现问题第一时间处置。

此外，他们还充分发挥大数据中心作用，开通网上大数据视频办公模式，机关部室实行网上办公，非生产单位、非急需部门执行国家规定的节假日时间安排。会议号召各级党组织和广大党员干部在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，让党旗在疫情防控、安全生产一线高高飘扬。

临矿集团党委副书记、总经理侯宇刚强调，各单位必须克服松懈麻痹思想，严阵以待、严防死守，严把入矿关口。配齐配足口罩、消毒液、酒精等医用防护用品，有效隔断传染源。组织矿井留勤等人员做好卸压、排水、支护等现场安全管理工作，制定好安全管理预案，确保现场安全，为复工复产提供保障。