辽宁：省属企业“三能”机制改革主体任务完成超七成

中国发展网讯   记者施文郁报道

从辽宁省国企“三能”机制建设调度推进会上获悉，全省国有企业“三能”机制改革攻坚取得阶段性进展，截至目前，省属企业率先完成70%以上的主体任务。

近年来，尤其是实施国企改革三年行动以来，全省国资国企系统加快推进“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的经营机制改革，有效激发了国企市场活力。去年12月6日召开的全省国有企业改革深化提升工作会议，对“三能”机制建设作出重要部署，今年辽宁省政府将省属企业基本完成“三能”机制建设列为2024年重点任务之一。

今年初，辽宁省国企“三能”机制改革攻坚全面启动，辽宁省国资委启动实施了“三能”机制建设攻坚计划，并与各省属企业建立了工作联系机制，确保国资国企之间沟通交流顺畅、任务部署及时。同时，印发了省属企业攻坚计划，制定了指标评估体系，同步指导推进各市国资国企“三能”机制建设。经理层成员任期制和契约化管理提质等九大攻坚战以及实现刚性考核兑现等27项重点任务，在全省国企中全面实施。

截至9月底，各省属企业经理层任期制和契约化覆盖率达100%，当期新聘任管理人员竞争上岗比例达到71.72%，中层管理人员普遍实行竞聘上岗，新进员工公开招聘比例稳定在100%，各类人员收入差距倍数超过1.4倍，年化全员劳动生产率比年初增长了25%。专业人才队伍不断壮大，高学历、高技能人才占比逐渐提高，已实施中长期激励的企业保持较高的动力活力，按照“效益增工资增、效益降工资降”原则，实施工资总额预算管理，坚持工资向核心骨干人才、向基层一线员工倾斜。与此同时，全省各市也正在持续推进“三能”机制改革攻坚。