合肥经开区：“规建治”一体化 城市管理新密钥

中国发展网讯  在党的二十届三中全会精神指引下，深化国资国企改革、完善管理监督体制机制等举措被赋予新的时代内涵。合肥经开区以“规建治”一体化为切入点，推动公用事业深度提升，找到了开启城市管理的新密钥。

做加法，增强改革动力

近年来，合肥经开区以科学规划为引领，借助城市更新、基础设施建设完善以及城市管理体系健全等一系列举措，不断探寻“规建治”一体化模式下的城市管理新路径。在此背景下，合肥经开区公用事业公司积极构建中国特色国有企业现代公司治理体系，将党的领导深度融入公司治理全过程，制定党委会议事规则，分层分类落实董事会职权，全面建立新型经营责任制，为自身发展注入全新活力与动力。在组织架构方面，优化城市管理“大管家”模式，组建绿化环卫管理中心，形成“四中心四部二公司”的架构，从而高效开展城市管理工作。在人才配置上，配备 143 名专业城市管理技术人才，确保从规划设计源头便可精准把控城市管理的每个细节。

做减法，实施精准举措

在统筹规划设计上，合肥经开区注重营造城市景观统一风格与特色建筑和谐共生的局面。治理水平的提升从城市规划阶段就提前筹谋，通过多部门协同作战、多环节紧密配合，有效疏通了城市治理的堵点。近年来累计投入约 40 亿元用于雨污混接整治、水质达标等水环境工程建设，其中王建沟上游生态修复项目更是成为亮点工程。合肥经开区牢固树立绿色发展理念，以改善区域水环境质量为核心目标，系统推进水污染防治与生态保护工作，实现了水环境质量的持续优化。在此过程中，该区公用事业公司不断推动排水智慧化管理进程，打造的智慧排水综合管理平台荣获第十七届中国“2024 智慧城市先锋榜优秀案例二等奖”。

做乘法，实现多方共赢

规划、建设、治理三个环节的深度融合与协同作用，不但实现城市资源的优化配置与高效利用，更显著提高了城市治理能力与水平。合肥经开区通过“大管家”运营模式的有效施行，城市面貌焕然一新，城市“颜值”不断提升。该区海恒农贸市场荣膺全国城市农贸“最受百姓喜爱的农贸市场”称号；南艳湖公园被评为合肥市“五佳公园”；天都路（紫云路-锦绣大道）及合肥学院人行天桥荣获合肥市市政养护示范设施“扁鹊杯”等殊荣。一系列荣誉的取得，不仅是对合肥经开区城市管理工作的高度肯定，更是为该区人民群众创造了更加美好的生活环境。