兰州西固“红色物业”提升居民“幸福温度”
摘要:近年来,兰州市西固区围绕党建引领城市基层治理,积极探索“党建+物业”城市治理模式,推动“红色物业”融入城市社区治理新格局,有效提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。
中国经济导报 中国发展网讯 近年来,兰州市西固区围绕党建引领城市基层治理,积极探索“党建+物业”城市治理模式,推动“红色物业”融入城市社区治理新格局,有效提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。
强化党建引领,擦亮“红”的底色。成立物业行业党委,将17个物业服务企业党组织归口管理,为甘肃鈊满、甘肃和乐居党支部选聘党建指导员2名,切实提高物业行业党建水平。按照“优势互补、互促互助、共同发展”的要求,积极推进全域“红色物业”建设,全面推行业委会成员、物业服务企业党员负责人和社区“两委”成员“双向进入、交叉任职”,成功打造庄西社区、福利东路社区2个优秀“红色阵地”品牌,建立宝石花物业公司党委与福利路街道“党建联盟”,进一步打通物业服务企业与社区管理壁垒,确保党组织的工作触角向物业服务管理“末梢”有效延伸。同时,加强46家未建立党组织的物业服务企业孵化力度,采取将企业负责人吸收为党员、将业务骨干员工培养为入党积极分子等措施,壮大党员队伍规模,不断扩大党的组织和党的工作在物业行业的有效覆盖。
优化运行机制,形成“红”的力量。制定印发《西固区物业管理服务质量提升年活动实施方案》,成立由分管副区长挂帅,住建、市监、环保、城管、各乡镇街道等相关职能部门为成员的领导小组,累计召开领导小组会议4次,研究部署物业管理重要事项、协调解决重大疑难问题12项。健全完善“街道社区、物业企业、业主(业委会)”三方联席会议制度,每月定期召开会议,会商解决小区管理的突出问题20个,化解物业收费不规范、停车难、限制充值水电费等各类矛盾纠纷32件,严肃纠正物业管理违法违规行为34项。拓展畅通业主评价制度,采取“随机抽检+业主测评”方式,对物业企业服务标准及合同约定事项逐项打分,并及时进行通报公示,督促问题突出的物业企业限期整改。完善物业企业服务奖惩机制,深入开展物业管理示范小区、优秀企业、先进单位年度评比工作,对服务质量优、居民满意度高的在全区范围内进行通报表扬,对3家服务水平低、收费不规范、业主满意率低、社会形象差的物业企业按照法律规定程序解聘。
细化服务保障,当好“红”的管家。积极搭建学习交流平台,建立物业管理经理人继续教育制度,组织辖区物业企业赴张掖开展交流学习1次,开展法律法规、业务能力和安全技能培训3轮次,有效提升物业从业人员专业素养和服务技能。坚持以打造物业服务管理专业化、精细化、规范化为目标,结合物业服务提升年行动,组织社区居委会、物业小区业委会、物业服务企业等单位协同发力,深入开展经营行为、装饰装修、违规收费、环境优化等10个专项整治活动,进行综合检查40余次,拆除清理橱窗、更换门头牌匾112块,清理墙体广告、条幅、小招牌等广告572块,清理小区内外垃圾536处。特别是结合近期开展的物业小区电动自行车消防安全综合治理行动,张贴电动自行车消防安全告知书6000余张,清理飞线充电560余起,整改私拉乱接电线问题20余起,清理楼道杂物及电动自行车1500余处,清理机动车违规占用消防通道50余起,切实将隐患消除在萌芽阶段。(张嘉宸)
责任编辑:王小义