鞍钢股份炼铁总厂四高炉作业区党支部学史力行 盯住问题找对策 对标找差寻出路
摘要:聚焦执行不到位这个难点,多措并举提效率。该作业区党支部落实“融入中心、进入管理、嵌入治理、发挥作用”党建工作总要求,抓好党建促生产,找准发挥战斗堡垒作用的发力点。注重班子建设,提升班子政治素质,促进班子思想转变,强化班子创新思维,抓好班子管理提升,发挥班子整体引领、表率作用,班子履职能力得到提高,引领带动作用有了新提升。
中国经济导报、中国发展网记者汪险峰报道:今年以来,鞍钢股份炼铁总厂四高炉作业区党支部高质量开展党史学习教育,将党史学习教育成果转化为高炉生产新动力,盯住问题找对策,对标找差寻出路,今年以来高炉指标不断优化,高炉利用系数为近年来最好水平。
聚焦执行不到位这个难点,多措并举提效率。该作业区党支部落实“融入中心、进入管理、嵌入治理、发挥作用”党建工作总要求,抓好党建促生产,找准发挥战斗堡垒作用的发力点。注重班子建设,提升班子政治素质,促进班子思想转变,强化班子创新思维,抓好班子管理提升,发挥班子整体引领、表率作用,班子履职能力得到提高,引领带动作用有了新提升。开展“六比六赛”活动,提升了队伍整体素质和工作效率,连续三个月完成生产技术竞赛目标。高效推动贯章贯制,为措施落地落实提供保障。全面承接炼铁总厂各项管理制度,落实各项要求,完善作业区各项管理规定,硬约束严执行成为常态。充分运用好绩效考核和薪酬分配这个杠杆,促进工作高效率,人人岗位业绩争一流。搭建党员发挥作用平台,开展“党员工程”“挑战项目”“双培养”等党内活动,在利用系数攻关、提升铁水质量、降低消耗等方面实现新突破。
聚焦生产波动这个痛点,对标找差寻出路。该作业区围绕炉况波动和指标差,转变观念,抓好管理提升。积极开展对标活动,成立了以作业长为组长的对标小组,全方位多角度对标找差。为了提高对标效果,避免出现重结果、轻过程、凭经验的问题,在对标过程中全面统计数据,找到理论支撑,深挖差距出现的原因,找到病根对症下药,详细规划工作。为了实现高炉利用系数目标,提出了“一提两抓三促进”具体措施。提高安全生产红线意识,抓炉缸管理提高活跃性,抓炉型管理,提高稳定性,促进岗位操作规范化,促进生产组织严细实,促进支部建设强起来。围绕“精心组织、过程控制、技能提升、团结协作”严抓各项工作具体落实,提高工作效率,强化工作效果。
人心齐,泰山移。作业区党支部通过抓好党群共建提士气鼓干劲,围绕“保安全、上强度、奋力完成生产任务”开展形势任务宣讲,坚守安全环保红线不放松,激发干事创业的高昂斗志,增强了宣教实效,汇聚攻坚克难合力。以“规模效益和降本增效”为重点,持续深化“冠军炉”“安康杯”等劳动竞赛、群众性技术创新、“双增双节”及职工先进操作法推广等活动,凝聚干事创业精气神。夯实班组建设,促进作业区健康稳定发展。抓好“两个示范”,讲好鞍钢故事,传承红色基因,组织职工参观孟泰纪念馆,激发干事创业的精气神。开展“我为群众办实事”实践活动,及时为职工协调解决炉前饮水机、职工生活水、休息室等存在的问题。实施“绿色行动”,提报合理化建议6项,解决除尘布袋、风机轴头漏油以及炉前除尘点灰尘外溢等问题,保障职工身心健康,为打造“绿色工厂”作出积极贡献。
责任编辑:吕娅丹