云城租赁：以高质量党建引领高质量发展

本报记者 | 邱爱荃

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党的十八大以来，特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，上海云城融资租赁有限公司旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，全面推进党建与生产经营深度融合，不断激发党建红色引擎作用，走出了一条党建引领下的高质量发展之路。

党建引领，强根铸魂显担当

面对错综复杂的国内外经济形势，云城租赁党支部始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记关于经济、金融工作的重要论述，自觉强化政治意识，坚定走在践行“两个维护”的第一方阵。通过视频会议、线上学习、推送资料等多种形式，开展专题学习活动，构建“领导班子带头学、广大党员定期学、年轻干部重点学、群众跟着支部学”的理论学习机制，切实提升理论学习的针对性、实效性，引导干部职工主动提高政治站位，不断提升党建引领企业管理能力。

“我们从最初的三五名党员发展到如今的30多名党员，已经超过了职工总数的一半。”云城租赁党支部相关负责人介绍，他们是80后、90后，朝气蓬勃，专业精干，奋斗在业务、风控、资产管理、财务管理、资金管理、法务合规等各条战线，已经成为公司的中坚力量。

在短短几年的时间里，云城租赁党支部先后发展了10名青年党员，培养他们成为综合素质过硬、专业技能扎实的青年后备力量。他们冲在项目尽职调查和租后巡访的第一线，奔赴全国各地，进入煤层气发电厂，登上工厂楼顶查看分布式光伏发电设施，北上内蒙古和马铃薯加工企业接洽，南到广西北海和企业磋商，深入赣南革命老区支持扶贫项目企业，活跃在长三角G60科创走廊沿线的中小微企业中间。

抗击新冠肺炎疫情期间，他们更是冲在抗疫守国门的最前沿，驻守高速公路出口协助防疫检测，值守浦东机场和上海火车站组织旅客检测通关、转运隔离，成为新时代的青年勇士。公司涌现出多名“岗位标兵”“巾帼文明岗”“优秀志愿者”，正是这群优秀的青年党员带动了公司上下热情洋溢的氛围，造就了一支有动力、有能力、有合力、有定力的优秀团队。他们的成长离不开组织的培养和锻炼，他们的成长也推动了企业持续健康发展，让企业有了发展的后劲。

云城租赁党支部相关负责人坦言，从事金融服务行业要面临诸多风险，常被称为“经营风险”的行业。为构建科学的风险防控体系，云城租赁充分发挥企业党支部的组织优势，发挥党员骨干的先锋作用，形成了有效的工作机制，营造正向的合规文化氛围，为企业高质量发展保驾护航。

“我们始终把坚持党的领导、加强党的建设作为‘根’和‘魂’，坚持党要管党、从严治党，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在云城租赁贯彻执行；坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为云城租赁党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持党组织对云城租赁选人用人的领导和把关作用不能变；坚持建强云城租赁党组织不放松，为做强做优做大国有资本提供了坚强政治保证、组织保证。”云城租赁党支部相关负责人如是说。

党建引领，奋楫笃行谋发展

上海是中国共产党的诞生地、伟大梦想的启航地，党建更要走在前列。党的十八大以来，上海松江积极践行新时代党的组织路线，按照“党建引领、对标一流、双轮驱动、开放共享”的要求，深入推进党建引领G60科创走廊建设，服务创新链、服务产业链，推动科技创新、党建创新，不断深化以“双服双创”为主题的党建工作新机制，以提升组织力为重点，突出政治功能，把党组织建在产业集群上，切实把党组织的政治优势转化为创新发展的制度优势，全力将G60科创走廊打造为新时代长三角更高质量一体化发展的重要引擎。

作为松江区国投集团旗下的公司，云城租赁不断将党建工作与业务工作有机融合，党支部明确“一个大局”，即支部的党建工作应服务企业发展的大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。

“我们要在解决企业难题中出实效，为企业发展注入红色动力，真正做到党建强、企业优、人心聚。”云城租赁党支部相关负责人表示，他们的初心和使命就是要勇担金融支持实体经济的职责，聚焦服务中小微实体企业。

G60科创走廊是中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一。沿着这条发展之路，云城租赁从服务区域本地企业开始，延伸到长三角G60科创走廊建设，支持G60沿线实体企业，再扩展到全国各地的中小微企业。截至目前，已累计完成600多个具体项目的落地，投放资金近70亿元。云城租赁用实干和实效践行着自己的职责担当，将普惠金融的价值落实到一个个实体企业的发展壮大上。

在上海松江，一家从事半导体研发、生产和销售的制造企业，在2015年尚处于发展初期，需要大量资金持续投入。云城租赁针对企业已有设备，通过融资租赁售后回租模式提供融资，用于企业新厂房建设。2016年，企业因扩大再生产需要购置新设备，云城租赁以融资租赁直租模式为企业提供第二次融资，用于新增生产线一期项目建设。随后几年里，云城租赁根据企业需求，持续不断地提供资金支持，先后融资8笔，累计3.5亿元。

在长期合作过程中，企业获得了长足发展，取得了瞩目成绩，2015年完成新厂房建设，2016年10月IC级产品正式下线，2018年300毫米全自动智能化生产线全面开工建设。如今，企业冲破行业壁垒，打破国外对大尺寸半导体硅片市场的垄断，填补了我国在该领域的技术空白。

合作领域和程度远不止于此。双方利用互补的资源优势，已形成深入紧密的战略合作伙伴关系。企业向云城租赁推荐有融资需求的上下游优质供应商，促进上下游产业链上合作企业的成长并共同维护产业发展，也为云城租赁的业务拓展提供了宝贵的获客信息和行业指标数据参考。云城租赁除了为客户提供资金支持外，在为企业引入战略投资者、上市融资等重大战略推进过程中也给予了资源信息的全面协助。

轻资产、高技术投入的科创型企业前期投入资金压力大，如何在企业资产形成之前、尚未正式产出之前就能获得融资支持，是初创企业普遍都会面临的问题。对此，融资租赁就是一种行之有效的融资工具，可以实现事前融资、灵活配置。同时，由于租赁公司是按照承租企业的要求来采购指定设备，直接向设备厂商支付货款，规避了资金挪用风险，实现了资金的精准定向投放。

在长三角G60科创走廊智能制造产业集群中，有一家生产辅助站立机器人设备的制造企业。为了进一步打开市场，企业与云城租赁合作，将融资租赁工具嵌入产品销售环节。

企业生产出来的产品设备不是直接销售给客户，而是由云城租赁为客户采购，再租给该客户使用，租赁期满后设备归客户。这样一来，既减轻购买方一次性付款的资金压力，又帮助厂商快速回笼货款资金。融资租赁的这一模式被称为“厂商租赁”，由于直接嵌入到供应链的销售环节，发挥金融杠杆作用，延迟支付，促成买卖，目前已发展成比较成熟的商业模式，越来越多地被设备厂商采用。特别是单价较高的大型设备厂商，将它作为面向客户的一种可选择的促销服务，来提升企业的售前服务能力。

党建引领，创新发展显作为

开展金融业务，既要符合监管规范又要业务创新，难度很高。云城租赁把创新作为发展的驱动力，从最初的开疆拓土到现在的稳步发展，紧紧围绕中小微企业的融资需求不断开发市场、创新服务，在一些专业领域已形成较为成熟的特色业务。

其中，分布式光伏电站项目就是一项既有创新、又合规，同时符合国家双碳能源战略，兼具经济效益和社会效益的多赢标准业务。为了鼓励社会资本参与绿色能源产业的投资，国家给予相关政策补贴。但电站前期投资大，在建成之前很难获得融资，建成后一般人员又没有专业能力进行运营维护。因此公司早在2016年就开始布局这一领域，专门组建了一支以党员职工为骨干的业务专项小组，负责开拓新项目。

以位于上海飞航电线电缆有限公司厂房屋顶的光伏电站项目为例，总装机容量4.6兆瓦，年可发电470万度，预计8年收回投资成本。谁来提供资金，成了项目达成的关键所在。最终，项目建设方——上海茸懿电力工程有限公司与云城租赁达成合作，由云城租赁以设备直租方式参与到该项目，解决了项目建设资金投入的问题。在具体运作上，云城租赁以光伏电站设备直租模式为上海茸懿提供融资，并享有电站所有权，上海茸懿负责电站的安装建设及维护。建成后，上海茸懿以优惠电价供电给飞航电缆，根据电费收入按期支付租金给云城租赁。租赁期满后，电站所有权和收益归上海茸懿，飞航电缆仍享受电站的使用权及优惠电价。利用这一运作模式，云城租赁如今在分布式光伏发电项目上已形成明显优势，陆续投入了临港松江科技城、上海双鹿上菱集团有限公司等本土项目和长三角G60沿线的大批项目，也包括中国中车工厂屋顶的光伏电站等全国性的合作项目，累计项目130多个，投入资金超13亿元。

通过充分运用融资租赁这一融资工具，云城租赁在分布式光伏电站领域创新模式，改变了垫资建设的传统模式，真正实现了“事前融资”。从搭建业务交易模式，到一个个电站的建成、发电、入网，产生效益，再到聚集一大批战略合作伙伴，云城租赁利用和整合该领域建设方、运维方、用电单位各方的资源，不仅建成了电站，而且形成标准化业务模式，构建了集资本、技术和市场于一体的合作生态。