陕西：榆林市大力推进项目管理体制机制创新
摘要：先后建立重大项目要素保障、项目储备倒逼、加快项目审批服务、考核奖励到人四项机制。筛选４５个涉及全市稳增长、促投资的关键项目，选派优秀干部督导服务，通过创新思路，制定方案，加大工作力度，主动靠前服务，协助业主加快手续办理和项目建设进度，确保按期完成各项目标任务。
中国经济导报、中国发展网讯 记者苟俊报道 陕西省榆林市牢固树立“项目为王”理念，通过创新“四项机制”，持续开展项目建设攻坚行动。
先后建立重大项目要素保障、项目储备倒逼、加快项目审批服务、考核奖励到人四项机制。筛选４５个涉及全市稳增长、促投资的关键项目，选派优秀干部督导服务，通过创新思路，制定方案，加大工作力度，主动靠前服务，协助业主加快手续办理和项目建设进度，确保按期完成各项目标任务。
第一时间对项目实行问题台账管理，市级重点建设项目按照能耗、林地、立项、环评、用地审批５个要素类别建立问题清单，各项目推进责任单位加紧梳理上报问题台账，落实专人负责。
市县两级发改、资源规划、生态环境、住建、水利、林草、审批服务等相关部门主动担当，对标问题清单，明确责任人和办结时限，强化工作举措，加快项目审批和建设条件落实，全力推进重点项目加快建设。
清水川电厂三期鸟瞰图
榆林体育中心、会展中心效果图
榆林体育中心、会展中心施工现场
责任编辑：宋璟