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奋力夺取重点项目和重大工程建设“双胜利”

2020-05-05 12:43 中国经济导报-中国发展网

摘要:今年以来,山东省滨州市发展改革委认真履职尽责,聚力攻坚推进项目建设,坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦投资进度,搞好过程控制,努力在项目建设上攻坚突破。截至4月22日,省市县重点固定资产投资类项目共计完成投资259.95亿元,占年度计划27.8%;重点投资项目开复工率达96.2%。据山东省发展改革委通报,一季度滨州市省级重点项目开工率达到95.5%,居全省第5位;省级重点项目完成年度投资计划的20.9%,居全省第6位。

 山东京博中聚新材料有限公司15万吨年溴化丁基橡胶及配套项目正在建设。滨州市发展改革委/供图

山东京博中聚新材料有限公司15万吨年溴化丁基橡胶及配套项目正在建设。滨州市发展改革委/供图

王长亮

中国经济导报记者 | 尹明波

今年以来,山东省滨州市发展改革委认真履职尽责,聚力攻坚推进项目建设,坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦投资进度,搞好过程控制,努力在项目建设上攻坚突破。截至4月22日,省市县重点固定资产投资类项目共计完成投资259.95亿元,占年度计划27.8%;重点投资项目开复工率达96.2%。据山东省发展改革委通报,一季度滨州市省级重点项目开工率达到95.5%,居全省第5位;省级重点项目完成年度投资计划的20.9%,居全省第6位。

“当前是统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时期,此前滨州市委召开了全市‘重点工作攻坚年’动员大会,安排部署了‘7+3’改革攻坚任务,加快推进重点项目和重大工程建设是重中之重。”滨州市发展改革委党组书记、主任王庆霞告诉中国经济导报记者,4月24日滨州市召开新闻发布会,对这一重大工作部署进行阐释解读,进一步统一认识,凝聚力量,攻坚克难,落实落地。

持之以恒,改革攻坚瞄准“7+3”

中国经济导报记者了解到,3月17日山东省召开“重点工作攻坚年”动员大会,滨州市随即召开多次会议,贯彻省委提出的“九大改革攻坚行动”,并按照“走在前列、全面开创”目标定位,聚焦“山东走在前列、滨州担当什么,富强滨州建设、百姓得到什么”主题,部署实施“7+3”重点改革攻坚任务,全力加快富强滨州建设。

据王庆霞介绍,滨州市提出的“7+3”改革攻坚任务即七大攻坚和“三重”工作,“7”是实施重大专项规划、重大战略对接、重大设施建设、重大发展项目、重大创新工程、重大事项改革、重大民生实事“七大攻坚”,“3”是推进10项重要事项、31个重点项目、10个重大工程“三重”工作。“可以说,‘7+3’重点改革攻坚任务中,每一项任务都是贯彻省委‘九大改革攻坚行动’的具体举措,每一项任务都直触问题深处。”

“滨州要走在前列,改革开放必须走在前列。”王庆霞认为,发展改革部门责无旁贷、任重道远,要有担当、有作为。2019年以来,滨州市按照“以体制机制创新引领高质量发展”的改革思路,相继实施了“打造世界高端铝业基地”“开发区体制机制改革”等一系列事关滨州长远发展的改革举措,以颠覆式的自我革命及时回应群众所盼、企业所需、干部所虑,为高质量发展寻找到根本出路,在全市经济社会发展“成势”中起到了引领、激发、推动作用。

“2020年开局就是一场大考,面对新冠肺炎疫情的冲击,如何尽快恢复经济社会发展秩序?如何把握疫情催生的新理念、新产业、新机遇?改革才是出路。”王庆霞强调,滨州市发展改革委将强力贯彻落实市委、市政府的决策部署,围绕“7+3”重点改革攻坚任务,着力解决重点项目、重大工程建设的难点、痛点、堵点问题,合力攻坚,为推动全市经济社会高质量发展提供项目支撑。“我们将聚焦项目建设、深化体制创新,致力于夺取重点项目和重大工程建设双胜利。”

创新机制,强力推进项目建设

滨州市委、市政府确定的“三重”攻坚任务中“重点项目、重大工程”由发展改革部门牵头负责。王庆霞介绍说,为形成合力攻坚的工作机制,滨州市致力于改革创新,建立了“1+7+7+N”“指挥部+专班”的重大项目推进体系,指挥部由市长任总指挥,各副市长为副总指挥,指挥部下设办公室;设立了7个经济运行工作专班、7个巡回督导组,为省市重点项目配备了234名驻企服务员。

强化三张清单管理。一是项目清单。目前滨州市对433个省市县重点项目全部建立清单台账,纳入统一调度管理,并根据项目实施情况随时动态调整。二是进度清单,逐个项目明确建设内容、投资计划、推进计划,配档定好时间表、路线图。三是问题清单,查找制约项目落地推进的资金、土地、环境容量等问题,分类建档、精准推送。

强化问题解决。建立问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号的全链条闭环式问题解决机制。一般问题要求3~5个工作日内办结;一时难以解决的问题,2个工作日内拿出办理方案,明确办结期限。王庆霞直言,目前他们收集的222个项目问题,推送解决了196个,办结率达到了88.3%以上,其他问题已经制定了工作方案,正在积极推进。

强化督导考核。制定出台《滨州市重点项目建设管理考核办法》,将重点项目建设情况纳入对各县市区的年度综合考核,并研究出台具体的奖惩办法,对位于前列县市区实施财政奖励。在此基础上,他们加大调度督导力度,对未开工项目、建设慢的项目以及问题解决办理情况,加大公开曝光力度,传导压力,形成合力攻坚的良好氛围。

截至目前,巡回督导组已进行了4轮巡回督导,经济运行专班累计解决项目问题211个,驻企服务员开展了精准有效的“一对一”帮办代办服务。

超前谋划,聚焦重点项目攻坚

近年来,滨州市发展改革委始终坚持“项目为王”的理念,突出抓项目促投资的主责主业,推进重点项目、重大工程谋划争取工作。目前,全市“四个一批”项目库入库项目1191个,总投资7844亿元,涵盖了经济社会发展的各个领域。

截至目前,滨州市今年已经争取专项债券项目84个,到位债券资金76.01亿元,列全省第三位,最近又有229个专项债券项目通过了国家发展改革委审核,债券额度501亿元,列全省第四位,为全市经济高质量发展注入了强劲活力。

值得一提的是,面对疫情冲击,滨州市发展改革委积极实施重大发展项目攻坚,全力服务、推动企业复工达产、项目加快建设。滨州市在全省率先发布应对疫情支持中小企业发展的公告,率先成立重大项目推进指挥部,对省、市、县级重点项目分别建立项目清单、问题清单、进度清单,挂图作战、加快推进。同时,建立“要素跟着项目走”机制,并按照“一窗受理、一网通办是标准,并联审批、帮办代办是底线”要求实施帮办代办制,优化流程,推动项目建设提速增效。此外,通过建立健全清单管理、分级负责、问题解决、定期通报、帮包联动、工作例会6项工作机制,制定了明确的项目配档表和施工图,推动各级各部门形成工作合力。

王庆霞坦言,下一步他们将围绕“十四五”规划实施和省市重大工作部署,精准指导各县市区加强项目谋划,储备一批“五大千亿级”集群、补短板强弱项、新基建、抗疫特别国债、扩内需等项目,建立完善市县两级重大项目储备库。“同时,指导各级各部门精准对接国家支持领域,做好专项债券、新增中央投资项目的争取准备工作,争取更多中央和山东省资金投入滨州市,发挥好债券资金的即期投资拉动作用。”

责任编辑:王希学


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