波司登史上最大股权激励计划出炉，推动公司长期发展

2020年4月23日晚间，波司登公布了公司史上最大力度股份奖励计划。根据波司登董事会决议，以0.97港币/股价格授予7名员工8700万股奖金股份，以1.94港元/股行权价授予73名员工3.3亿股购股权。

据悉，此次激励考核 2021-2023财年的业绩指标，虽具体考核指标未公布，但在疫情下依旧大手笔以高条件激励核心管理层可谓良心企业，也体现出公司对未来3年稳定增长的充足信心。波司登股价应声大涨，截至4月24日，波司登股价报2.1港元：涨10.53%。东吴纺服研报指出，这是低估值下配置机会来到，建议关注。

在此次的激励计划中，波司登品牌总经理芮劲松获得3000万股股份奖励及3000万股购股权计划。而73名核心雇员3.3亿股的购股权。

2020年一季度各个服装企业处境尤为艰难，疫情对于行业的影响不言而喻。招商银行研报显示：一季度社会消费品零售总额预计将下降14.3%左右。其中服装纺织行业，较2019年一季度同比下跌111.2亿元，增速下跌3.3%。而这种看起来只能是互联网科技公司的福利，出现在波司登这样的传统服装企业中，已然不是第一次了。

从2016年至今，波司登已然完成了三次股权激励，每一次的奖励额度，都是这种大手笔向优秀员工的分配股权。本次是第四次，也是规模最大的一次。公司的持续创新、员工的勤勉奉献，背后都离不开一套长效、循环的股权激励机制，留住人才只是基本，更重要的是让员工有主人的感觉，激发他们在工作上的主观能动性，同时推动公司的持续发展。真正好的股权激励计划，能够达到激励对象、公司、股东三方面都获益的效果，这就是股权激励的成功之处，企业与员工共赢。

波司登之所以能在如此艰难的时刻奖励核心管理团队，也源自于近年来波司登盈利能力的不断提升。2015-2018年，波司登营收从57.87亿元上升至103.83亿元，归母净利润由2.81亿元增加至9.81亿元。优秀的业绩也彰显了公司此前股权激励计划的成功，激发了员工的积极性和能动性，为波司登战略转型和高质量发展提供了坚实保障。

波司登方面表示，2020年是集团实施战略变革的第三年，本集团坚持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的发展方向，坚持“品牌引领”的发展模式，更加关注品牌、产品、渠道、供应链的深度协同、系统发力，也更加重视人才培养、团队建设和数字化经营。今年虽然面对着新冠疫情为企业带来的压力，但波司登用此次股权激励计划，旨在坚定核心管理层和员工的信心。与企业一起共同面对困难和挑战，共同实现企业健康、稳定、可持续发展的长期目标，分享企业发展带来的红利。