海丰县发改局坚定决心展现出新时代的发改风貌

中国经济导报、中国发展网 石培璋、鲁利韦、聂金秀、记者罗勉从汕尾市海丰县发改局了解到，该局作为地方宏观调控经济运行、总量平衡、经济安全和总体产业安全等重要事项的主要职能部门，在大力推进招商引资，加快产业结构调整，实现高质量发展发挥着重要的作用。　

海丰县发改局局长陈腾渊说，海丰县提出“奋战决胜三大行动 当好奋进靓丽明珠排头兵”的部署要求，是坚决落实市委、市政府提出的“奋战三大行动、奋进靓丽明珠”具体的重要举措，同时也是体现了打赢“三大行动”，实现跨越发展的决心和信心。对于发改部门来说，是全县经济社会发展的统筹综合部门，在“三大行动”中要如何做好发改工作，首先一定要组织大家深入学习领会市委张晓强书记，县委郑俊雄书记的动员讲话精神，学习好、贯彻好、体会好。同时围绕市委张晓强书记提出的“突围七问”开展“大学习、深调研、真落实”一系列活动，统一思想、提振精气神、凝聚共识、找准实际工作中的缺点和不足，做到讲担当、有信心推动“三大行动”各项工作。

“项目双进”会战年主要是三大板块，分别是“项目引进”、“项目推进”和“招才引智”，发改局的工作是重头戏，今年主要的任务是强力推动海丰30个续建项目的全面建设，18个新开工项目在9月底前全面动工建设，17个项目建成投产投用，目标就是完成全年投资64亿元的任务。今年第一季度全县48个重点项目完成投资14亿元，占年度总投资的22%。其中，达到时序进度的有18个，未达到时序进度的有20个，未开工的有10个。出现这种情况，我们也进行了分析和研判。主要有三个原因，是项目审批速度慢，项目资金到位不够及时，项目用地指标受制约，这些困难和问题，下来要按照市委张晓强书记来海丰调研时的指示精神有关“大抓项目、抓大项目”的要求，按照县“项目双进”的部署和要求，坚持问题导向，采取有力措施，在项目审批过程中，在资金保证上我们逐项提出解决的办法，并逐一解决困难和问题。

在营商环境优化年和“项目双进”会战年中，发改局下来坚持党建引领，落实“+党建”和“党建+”工作机制，增强党员干部的历史使命感和时代紧迫感，引领全局上下投身到“三大行动”中去，具体是围绕“四个注重”来做。

一是注重项目协调工作，围绕“新建项目早开工、续建项目出形象，竣工项目圈句号、投产项目抓达产”的部署要求，成立了重点项目服务专班，当好“店小二”，推行重点项目“1+5+X”协调机制，具体来说首先要抓协调，因为项目推进中，项目建设单位遇到困难和问题，作为我们这个专班要为建设单位排忧解难。二抓预警，按照县的要求，每周进行一次汇总也是预警，三是抓督查，局主要领导和专班都要到每个重点项目单位督查，确保全县48个重点项目建设顺利推进。

二是注重项目的审批工作，加强与住建局、自然资源局等审批部门的协调，依托互联网、大数据，大力推广省投资项目在线审批监管平台，推行在线办理、容缺受理、并联审批、告知承诺制，聚焦疏通审批过程中“堵点”、“痛点”和“难点”，深化企业投资项目落地便利化改革，实现政府投资项目立项时限，由原来20个工作日缩短为7个工作日，社会投资项目这一块，备案时限不超过3个工作日。

三是注重项目的申报工作要紧盯、瞄准、抓牢、用好国家促投资稳增长和革命老区扶持的有关政策，争取谋划至少25个储备项目纳入国家和省的“盘子”。并且对地方专项债券项目的申报工作要深研细究，提高申报的质量，全力扩大新增债券额度为重点项目建设提供资金保障。四是注重项目储备工作，我们一定要深入学习贯彻市委张晓强书记调研海丰时的讲话精神，加快产业项目聚集发展推动产业转型升级，努力为全市高质量发展注入新动力。

要关注国家和省投资方向和支持有关领域，积极参与县将要组成的重点项目前期工作专班，开展全县重大项目的策划、设计和可行性研究等前期工作，结合当前及“十四五”时期，重点谋划中央预算内投资，地方政府债、“补短板”、“新基建”、“五张网”等一批项目，形成“储备一批、开工一批、竣工一批”的项目良好滚动态势。

该局表示，将按照市委、市政府和县委、县政府的工作部署，坚定决心、强化担当、真抓实干、奋力进取，为海丰县“奋战决胜三大行动、当好奋进靓丽明珠排头兵”展现出新时代的发改风貌。