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中国石油大庆炼化:改革创新蹄疾步稳成果丰硕

2024-08-22 15:48 中国发展网
中国石油大庆炼化

摘要:连日来,大庆炼化深入学习贯彻中国石油集团公司2024年年中工作会议精神,持续推动思想再解放、改革再深入,强化创新驱动,催生发展新动能,科学组织生产经营,全力以赴确保完成各项生产经营任务,接续开创高质量发展新局面。

中国发展网讯  夏宇航   记者袁小峰报道   8月22日,记者在中国石油大庆炼化公司(以下“简称大庆炼化”)废水提标改造项目现场看到,挖掘机轰鸣、白油装置国产化改造现场如火如荼……此景,是一幅向“新”进发、逐“绿”前行的生动画卷。

连日来,大庆炼化深入学习贯彻中国石油集团公司2024年年中工作会议精神,持续推动思想再解放、改革再深入,强化创新驱动,催生发展新动能,科学组织生产经营,全力以赴确保完成各项生产经营任务,接续开创高质量发展新局面。

固本培元,转变观念添动力。大庆炼化注重观念大转变、境界大提升,该公司主要领导在多个重要会议、重要活动中就“转观念”提出明确要求,持续激发强大内生动力。把握专业化重组关键契机,多次组织召开化工有限公司管理提升会,在推进扭亏为盈、全面加强管理体系对接等方面形成合力,调整制氢及合成氨装置运行模式,充分接收油田轻烃组分,开足开满轻烃分馏装置,累计实现净利润1000余万元。牢固树立市场经营理念,建立经营周例会制度,动员员工群策群力,提升营销工作质效,积极争取汽油出厂,95号及以上汽油销售比例达30.9%,增效102万元;成立油田化学品调研与未来生产规划项目组,积极开展油田化学品市场调研,持续推进聚丙烯酰胺提产、提质工作,结合客户需求完成177.5吨产品个性化包装,聚丙烯酰胺销量比进度高0.54万吨。

破题攻坚,开拓创新增活力。大庆炼化坚持向问题开刀、用实干破局,积极应对各类新挑战,累计解决精益管理、提质增效等方面督查督办事项55项,推进治理体系和治理能力现代化。持续实施新一轮国企改革深化提升行动,全力推进组织体系、职能配置优化调整,平稳推进机构改革,压减职能部门1个、附属机构2个、二级单位机构3个,机构数量由37个减少至31个,工作协同性不断增强、效率不断提高。紧盯影响和制约高质量发展的问题短板开展攻关,积极探索将过剩炼油能力转化为低碳烯烃产能的新工艺,二套ARGG装置创新应用COMP增效低碳烯烃助剂,丙烯对重油收率提升至9.65%,位居炼化板块首位;多次分析改进聚丙烯催化剂性能,提高国产主催化剂使用量,国产化比例达到93%以上,产品优等品率达100%。

靶向施策,转型升级强实力。大庆炼化突出结构优化和布局,发挥技术支撑引领作用,重构优势更加突出的产业链产品链,全力打造创效高地,积极培育新质生产力。优化生产经营策略,强化上下游协作配合,增产增销船燃、石蜡等高附加值产品,特色产品收率达20.83%,提高两套常减压装置减压收率,保持两套酮苯脱蜡装置高加工负荷,石蜡日均产量突破1020吨,创转型升级项目投产以来最高纪录;加大橡胶防护蜡研发推广,特种蜡研发实验室经140余次实验,成功攻克碳素分布指标难关,自主研发32Ⅱ型双峰橡胶防护蜡。抢抓“双碳三新”赛道机遇,提高聚丙烯、化工新材料品种数量和产能规模,EA5075、H1022等5个牌号聚丙烯新材料产品实现工业化量产,新材料产品PA14D及PA14D-2静液压性能显著提升,耐压时长分别同比增加4.16、5.13小时。

责任编辑:宋璟

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