抗疫保供两不误，看华能新能源山东分公司的“管与控”

中国经济导报、中国发展网 潘燕、记者高杨报道 3月17日，华能新能源山东分公司日发电量2256.93万千瓦时，设备可利用率99.9%，再创历史新高。在疫情防控和能源保供“双压力”“双挑战”之下，如何做到“抗疫保供两不误，生产经营创新高”？带着疑问，记者走进了华能山东新能源山东分公司一探究竟......

“面对双重压力挑战，我们坚持稳字当头，果断提档升级‘驭风行动’——‘提前预判+科学部署+实时管控’，把‘管’与‘控’结合，确保疫情防控稳妥有序，发电量再创新高”。面对记者的疑惑，该公司总经理王维海直言背后奥秘。

疫情之下，疫情防控和应急管理不仅仅是专业化、技术性工作，更是对国家治理能力和治理体系的综合考验。国家如此，企业更是如此。新能源企业不同于火电，管理半径长，风电场分散、人员流动大，管理难度可想而知，犹如长城上的烽火台，独立作战又彼此相连。华能新能源山东分公司是一家管理着13家风电场的综合新能源企业，生产装机122万千瓦、在建装机50万千瓦。这次波及全国的疫情“倒春寒”，让他们10家风电场和在建项目处于涉疫区。

有效地“控”是“管”的保障。战“疫”能力体现在疫情出现后的控制能力和疫情的预防能力。公司密切关注疫情走势，联防联控、守望相助、抢占防控主动权。从即墨风电场嗅到疫情“硝烟”，提前按下防疫“启动键”，到威海、楮岛风电场在威海市要求全民核酸之前，就完成了风电场全员和外围人员的三轮核酸检测；从13家风电场暂停交接班，党员主动坚守生产一线20多天再到省外在建的吉鲁大安项目“停工不停岗”，参建人员化身“大白”助力当地抗疫。公司党委超前谋划，精准施策，用“枝叶总关情”的温度确保公司“零遗漏”“零疑似”“零疫情”。

更好地“管”是“控”的前提。当传统的大风月“邂逅”严峻疫情防控形势，如何稳妥有序实现13家风电场发电量不减反增？此时，公司管理体系建设成果再次得到了充分验证。“数字赋能”纵向贯通精细化。公司集控中心根据风功率预测，依托大数据平台、人工智能等科技手段实现风机故障预警，合理安排设备状态检修，确保大风下737台风机发电全程在线，能源生产保供“不掉链”。“驭风行动”横向串联内驱力。实施“驭风行动”一年多来，“来风即发电、风停即检修”理念已根植一线员工心中，外化于日常工作之中。进入3月份以来，13家风场共开展风机巡检424台，箱变巡检624台，集电线杆塔巡检1685基，外送线路杆塔巡检728基，进一步夯实风机可利用率和发电量。“吉电入鲁”蓄势待发干劲足。吉鲁大安项目“等待期里不等待”，全面梳理各类工程资料，研究谋划涉水施工方案，在“蛰伏”中积攒迸发的力量，摩拳擦掌冲刺节点目标。

目前，华能新能源山东分公司在这波疫情下“管”与“控”结合，相互融合，夯实战“疫”能力，干出了企稳回升的好态势，跑出了逆势上扬的加速度，为新能源企业统筹抓好疫情防控和电力保供树立了行业标杆。