伊川县为乡村振兴“储优育强”后备力量

中国发展网讯 “我2011年回到家乡自主创业，经营中药材种植、种苗培育、初级深加工等业务，带动贫困户50余户、109人共同致富，镇村把我纳入后备干部培养。后又选举我为村委会委员、支部委员。”伊川县白沙镇小王村支部委员董利宽道。

今年以来，伊川县强化乡村振兴战略人才保障，聚焦“四高四争先”，着力推进党建引领基层高效能治理，全面加强“五基四化”，着眼2026年村“两委”班子换届，将培育储备村级后备干部队伍作为夯实基层党建的重要抓手，在选拔储备、联系培养、管理使用等方面持续发力，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才保障。

在精准选拔，强化储备阶段，伊川县高位推进，由县委书记挂帅，主持制定《伊川县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，带头走访摸排，带动28名县级领导包乡联村、一线摸排，县委常委会每月听取汇报，层层传达压力。由县级领导带队成立13个乡镇工作组，由乡镇班子成员带队成立340个包村工作队，全员下沉一线，做到村级班子中期评估与“头雁”摸排同步。评出好村62个、中村230个、弱村48个，全面摸清班子运行情况、干部履职情况；采取“四访谈、三听取、三分析”工作法，实地走访3.5万余户、电话微信联络4.9万人次，吸引动员一大批优秀人才进入回归乡里。

截止目前，全县13个乡镇340个村共储备“头雁”后备力量718人，其中致富带头人180人、返乡务工人员139人、优秀大学毕业生122人、退役军人51人。换届后，村党组织书记平均年龄由50.9岁降至42岁以下，大专及以上学历占比由43%升至69.4%。

后备力量确定后，伊川县严格管理，激发动力。坚持在培养中使用、在使用中培养，推动后备干部从“备起来”到“用起来”，不断激发农村干部队伍活力。建立后备力量“成长档案”，做到“一人一档、一村一库”，全程纪实后备人才学习培训、考核评议、任职锻炼和奖惩情况，持续跟踪管理成长实效。对后备力量的思想动态、工作表现和生活作风进行全程跟踪培养，做到每个环节有据可查，每个步骤有人把关。建立优胜劣汰动态储备管理和递进培养使用机制，已对13名存在负面清单的后备力量取消资格，同时，28名后备力量已入村“两委”任职，其中7名任支部书记。

“下一步，伊川县将持续构建村级后备力量全链条储备培育体系，优化考核机制，强化政策支撑，搭建作用发挥平台，充分激发村级后备干部自身潜力、干事热情，真正让他们做到各尽其能、各展其才，高标准推动村级后备干部队伍建设。”伊川县县委常委、组织部部长杨利伟说。（葛高远、张千军、席位宜）