中国能建东电二公司以大宣传格局奏响奋进强音
文化兴则企业兴,企业独特的宣传思想文化如同一股无形却有力的纽带,将公司上下紧密相连。近年来,中国能建东电二公司紧扣高质量发展主线,聚焦理论学习、融媒体创新、品牌宣传、网络舆论等方面重点工作,着力提升新闻宣传“引领力、延展力、影响力、反应力”,用正能量、好声音巩固壮大主流思想舆论,构建大宣传格局,以高质量宣传工作为公司高质量发展营造良好的内外部环境。
聚焦理论学习 坚持思想引领
东电二公司认真贯彻上级企业宣传思想文化工作会议精神,将宣传思想文化工作纳入党建工作责任制,班子专题研究意识形态工作,牢牢把握党对宣传思想文化工作全面领导;每年初制定年度宣传思想文化工作要点,每年底党委会专题听取年度宣传思想文化工作情况汇报,做好谋篇布局和系统策划;公司党委深入落实“第一议题”制度,开设“党纪学习教育”、“党的二十届三中全会精神”专题专栏,大力推广好做法好经验好典型,让党的创新理论深入人心,形成凝聚人心的磅礴力量。
打造融媒体矩阵,提升新闻宣传参与性
近年来,东电二公司以企业高质量发展为根本要求,融入集团融媒体中心矩阵,着力打造融媒发展新模式,提升新闻宣传传播力、影响力。公司融媒体将镜头对准企业改革发展、项目履约、社会责任等重点领域,策划并推出“瞰见”等主题深刻、形式多样、受众喜闻乐见的融媒体作品,收获良好反响。同时东电二公司依托集团融媒体中心建设,着力建好“三支队伍”,持续增强专兼职人员“四力”。一是加强队伍建设。公司配备专兼职新闻通讯员70余人,实行多端联动策划和扁平化素材报送模式。本部新闻宣传部门进行年度整体策划,并通过季度排名、月度重点宣传等形式,不断对具体方案进行丰富完善。基层宣传活动突出各单位特色,由提出的单位启动,本部层级提供指导和技术支持,优中选优报送集团媒体上发布。二是提高业务技能。每年度组织两期新闻宣传报道员培训班,邀请高校教授、媒体记者进行授课,全面提升“三支队伍”的理论水平和业务能力;组建通讯员群,强化日常业务指导;紧跟科技发展趋势,加快推广人工智能技术应用,助力工作效能显著提升。三是强化考核激励。突出“以实绩论英雄”的考核导向,进一步加大考核奖励力度,充分调动起各单位宣传工作的积极性、主动性。
宣传主管部门统筹公司官方网站、公司内网、微信公众号等自有宣传阵地,与《人民日报》、中国网、中国能源报、等多家媒体门户建立联系,年均发布网站报道200余篇、编发微信80余期、制作短视频40余条。对公司外部网站、画册等进行全面升级,同步更新企业宣传片,增加英语版本,助力公司国际事业又好又快发展。
强化品牌宣传,提升公司品牌影响力
东电二公司宣传主管部门不断加强品牌形象宣传,紧紧围绕中心,主动服务大局,准确把握舆论导向,坚持守正创新,对内凝聚思想统一共识,对外宣传品牌提塑形象。围绕公司重大发展成就、重要项目履约、重点品牌建设,聚焦重大主题和先进人物等,精心策划推出一系列“有深度、有分量、有影响力”的新闻报道;同时加强传播渠道搭建、加强主动密集发声、加强故事挖掘,多措并举提升公司品牌影响力,积极对接高端媒体,展示公司企业品牌,体现公司核心竞争力,创作出一大批“有思想、有温度、有品质”的好作品。
五年来,东电二公司在人民日报客户端、中国网、新华网、中国新闻网、中国能源报等省部级以上媒体发稿50余篇,多篇通讯稿件被集团公司网头版采用;专题宣传片点播量屡创新高;多项优秀作品在集团评选中获奖;微信公众号粉丝量趋近5000人。报纸、网站、电视、公众号、视频号等“多维一体”新闻舆论阵地,全方位、立体式、多角度地讲述能建好故事,传播能建好声音,公司美誉度和影响力持续提升。
坚守舆论主阵地,提升公司品牌美誉度
公司新闻宣传主管部门牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权, 严格遵从意识形态,下发《意识形态工作责任制实施办法》,严格遵守网络安全管理制度、信息发布管理制度及“三审三校”审核发布制度,建立新闻消息来源核实核准机制,规范采、编、发工作流程,统一宣传用语,加强日常工作指导,确保新闻传播安全、规范。
依托专业大数据信息平台,对平台进行监控,确保舆情信息得到及时处理和反馈;及时升版《突发新闻事件应急预案》等体系文件,推动关口前移;积极参加各类舆情应对培训班,并通过培训演练和实践操作等方式,不断提升舆情信息处置人员素质能力。对于不同类别的舆论,通过分析研判,采取放大正面舆论声音,稀释、中和、平衡舆论的方式进行分类处置;对个别歪曲事实的舆情信息,深入排查信息源,采取针对性措施及时处置,并组织驳斥谣言以正视听,旗帜鲜明站在意识形态工作第一线,时刻履行监督责任,带头批评错误观点和错误倾向,加强组织领导,塑造坚定立场。
展望未来,东电二公司将持之以恒构建“大宣传”格局,奏响时代强音,坚守舆论要地,同时,深化内部宣传协同联动,鼓舞每一位员工化身企业形象的“宣传大使”,挖掘更多源自基层一线的动人故事,激发全体员工的归属感与自豪感,以文化软实力铸就公司高质量发展的坚实根基。(赵博)
来源:中国发展网
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