广州金控：全力拼发展，力争在高质量发展征程中再立新功

中国发展网讯 朱丽莎、记者皮泽红报道 2月8日，广州金控集团召开2025年高质量发展大会，深入学习贯彻落实习近平总书记关于高质量发展、建设现代化产业体系的重要论述精神，认真贯彻落实省、市高质量发展大会精神，全面部署集团2025年高质量发展59项重点工作任务。集团党委书记、董事长聂林坤作了《抢抓机遇 迎难而上 实现“十四五”规划完美收官 在高质量发展征程中再立新功》的讲话，会议由集团总经理、副董事长梁宇主持。 

会议指出，高质量发展一定要有扎实坚实的基础。过去四年，市委、市政府以及监管部门、省、市相关部门对集团高质量发展的各项工作给予了高度重视和大力支持。集团坚持稳中求进，取得一系列经营实绩，攻克一个个发展难关，健全完善一系列制度，进行一系列改革，较好地完成各项经营目标任务。集团总资产从7308亿元增长到9568亿元，营业收入连续三年突破210亿元，净利润和归母净利润连续两年创出历史新高。加强全面管控，逐步开创以“控”增“效”、以“控”化“险”、以“控”促“协”、以“控”提“能”新局面。加大力度，控本增效，融资成本从4.26%降至2.99%。攻坚克难，解决历史包袱，组建集中清收平台，加大对存量项目回收力度并取得显著成效，完成对全集团内部管理制度开展动态评估清理。稳步推进国企改革，突出金融主责主业，推动广州健康产投成功向市场化转型，对立根租赁、广永投资实行扁平化管理，累计出资79.78亿元支持旗下金融机构高质量发展。发挥招商“主战”作用，设立招商工作部和招商子公司，全年招引22个项目落地广州。高效完成三个“百亿”重大工程。在两个月内完成100亿规模广州天使母基金的设立，仅用不到半年时间签约7只子基金，投资14个项目。完成100亿规模广州担保集团的组建，在保余额突破100亿元，累计服务客户数超万户。完成100亿规模广州上市公司高质量发展母基金的注册备案，支持广州上市公司做大做强。扎实做好金融“五篇大文章”，服务广州加快建设金融强市。扎实构建金控基金群生态，累计投资项目1154个，投资金额586亿元，培育出79家上市公司和75家“独角兽”企业。完成超280亿元债权融资，助力传统高能耗企业绿色化转型。担保集团在广州地区首创总对总批量业务，服务小微企业和“三农”客户数量占比超97%。广州“信易贷”平台累计为超过83万家注册用户提供信用融资综合服务，促成银行放款超2635亿元。喜迎集团成立十八周年，设计发布集团新LOGO，“忠诚、敬业、守正、创新”企业文化成为全体员工拼搏奋进的共识，“读懂金控、热爱金控、奉献金控”蔚然成风。

会议强调，高质量发展一定要有有力有效的抓手。2025年是集团贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，“十四五”规划收官之年、“三步走”战略第一阶段任务完成之年、高质量发展新突破之年和“十五五”规划谋划布局之年。集团今年高质量发展的主要预期目标是：完成集团“十四五”规划“净利润超百亿、净资产超千亿、总资产超万亿”的经营目标和“三步走”发展战略第一阶段任务，务实、高效、精准服务广州“12218”现代化产业体系建设。集团自主管理经营的业务板块发展目标为营业收入同比增长10%，净利润同比增长6%。做好全年工作，要坚持“以目标引领为要，以问题导向为力，以结果导向为本”三项原则。

会议强调，要坚持全面深化改革，进一步激发高质量发展动力活力。制定集团增资三年工作方案，持续增强资本实力，稳妥推进符合持牌经营的集团本部管理架构改革，努力争取金控牌照。持之以恒加强人力资源、财务、风控的垂直管理，落实“真考、精考、严考”要求，优化两级评审项目管理模式，探索两级评审授权机制，提升项目投放效率和质量。落实省“百万英才汇南粤行动计划”，大力实施“明星引领计划”，打造堪当“二次创业”重任的高素质专业化干部队伍。持之以恒落实好“一级带着一级干，一级督着一级干”，用好“三找三服务”工作机制，狠抓市场开拓。

会议强调，要大力推动六大业务板块发展取得新突破，扎实做好金融“五篇大文章”取得新成效。做强科技金融。深化打造“金谷联盟”品牌，着力构建集团“1+4+4+4+6”科技成果转化生态圈，助力完成技术成果走向市场形成新质生产力的“临门一脚”。发挥“投资+投行+投研”联动优势，支持科技创新型企业融资上市。依托“双Q”试点，为科技企业跨境融资提供便利。发挥两大招商平台作用，强化科技领域精准招商。做精绿色金融。以期现业务为抓手，助力广州绿色产业发展。通过股权投资基金支持绿色石化与新材料等战略性新兴产业发展。发挥“融资+融物”优势，为绿色产业提供融资租赁服务。做大普惠金融。加快设立广州市融资担保风险补偿资金池。将“信易贷”平台打造成广州市数字普惠金融的一张靓丽名片。综合运用农产品+期货期权等衍生品工具支持“三农”主体稳产增收。优化转贷业务工作机制，解决小微企业和个体工商户融资难题。做实养老金融服务。搭建丰富的养老金融产品体系，加强优质养老理财产品与服务供给及投资者教育。用好生命健康基金等市场化基金，服务银发经济发展壮大。做优数字金融。依托广州“信易贷”平台探索打造“平台+征信+金融+产业”模式，助力商业银行增强精准营销能力和数字化风控能力。推动场景数字金融实验室的建设，创新更多符合市场需求的数据金融产品。

会议强调，要围绕“12218”现代化产业体系，深化“金控基金群”建设，强化招商服务，用好存量，拓展增量，全力以赴支持广州这一战略之举、关键之为。用好广州天使母基金培育未来产业育种育苗、茁壮成长。优化广州天使母基金运作机制，加快推进子基金签约组建，积极参与省“十百千万”企业培育计划，引导长期资本、耐心资本前瞻布局6个未来产业赛道，助力广州打造成为发展新质生产力的重要阵地。用好政府引导基金支持战略性产业集群加速壮大。推动科创母基金和国企创新基金整合并提升管理规模，深入落实“百强风投创投引进计划”，集聚市场化优质机构来穗投资，撬动更多社会资本投向15个战略性产业集群，培育一批专精特新、单项冠军和独角兽企业。用好广州上市公司高质量发展母基金服务特色优势产业转型升级。加快与广州本地优质上市公司合作建立子基金，支持其通过并购重组成为具有国际竞争力的龙头企业，发挥带头引领作用，助力广州打造有特色、有优势的产业大集群。用好AIC股权投资基金引导资金向重点产业赛道集聚。通过设立更多AIC基金，聚焦重点产业中的重点项目，为重点产业细分赛道加速成长注入强劲动能。用好市场化基金精准赋能制造业升级。通过生命健康基金、硬科技基金、乡村振兴基金等市场化基金，精准支持生物医药与健康、人工智能等重点领域，推动广州产业集群成链、园区提质增效。用好区级基金服务各区打造有特色、有亮点、有品质的增长点、增长极、增长带。结合各区资源禀赋，推动区级基金与其他基金加强联动，共享项目资源，形成合力，支持各区重点产业和特色产业成链集群发展。用好广金招商和广金香港两大招商平台促进外来企业落地扎根。完善项目储备库和招商清单，针对填补产业链空白或具备核心技术优势的项目开展定向招商，引进一批龙头企业、总部企业及产业链关键环节专精特新企业。积极主动谋划新设产业基金服务广州打造现代化产业体系的“四梁八柱”。设立广州生物医药与健康产业投资基金等专项基金，强化以商引商、以投促产、以投促创；设立目标规模100亿元的广州未来产业基金，加快构建全过程创新链，打造“领军企业+产业园区+大院大所”协同创新模式，引导更多耐心资本投早、投小、投长期、投硬科技。

会议强调，要坚定落实国家重大战略，服务广州打造支撑大湾区“一点两地”建设核心引擎。持续落实《南沙方案》“1+N”工作举措。支持万联证券资管收入排名力争进入行业前30，支持广金数科获得企业征信备案并落地产品，支持广永投资引入战略投资者并合作申请地方AMC牌照，支持广州金控基金通过硬科技等基金助力南沙成为新兴产业、未来产业的发展高地。推进与穗港及横琴粤澳深度合作区开展多层次合作。落实集团《广州金控集团关于深化穗港两地多层次合作的工作方案》和《关于全面深化与澳门及横琴粤澳深度合作区开展多层次合作的工作方案》，实现穗港两地政府引导基金与市场资本要素互联互通；发挥广金香港跨境招商工作平台“双向联通”作用，促成两地开展基金设立、创新平台共建、商业成果应用转化、跨境人才交流等合作。拓展集团境外融资渠道，推动境内金融机构和企业利用澳门债券市场开展跨境融资；探索通过共设基金、共建飞地、联合举办大赛等方式推动科技成果转化；依托万联证券珠海横琴证券营业部设立“投资广州”穗澳合作服务窗口，构建“双飞地”联合招商合作模式，支持澳门及境外企业到广州投资兴业。

梁宇总经理在总结中强调，要提高认识，围绕中央、省、市的中心和重点工作推动集团高质量发展；要坚定信心，继续走好集团高质量发展道路；要协调联动，高质量完成集团经营指标和各项工作任务；要狠抓实效，目标任务层层分解落实高质量发展行动方案。

会上解读了《2025年广州金控集团高质量发展重点工作行动方案》。聂林坤向各下属企业、集团本部各部门下达2025年考核指标责任书。集团12家下属企业、14个集团本部部门负责人作表态发言，重点围绕新的一年完成好考核指标任务、推动集团高质量发展提出目标思路和工作举措。 

会议以视频形式开至各下属企业，并同步进行网络直播。集团领导班子成员、驻集团纪检监察组有关同志、集团本部高级经理及以上人员，下属一级企业以及立根上海班子成员、企业各部门副职及以上人员、业务骨干，万联证券和广金期货各分支机构、营业部负责人共300余人在现场参加会议。集团本部各部门、各下属企业员工通过视频直播集中收听收看会议。