贵州纵向联动横向协调推动 签约项目落地建设扩大有效投资

中国经济导报、中国发展网 记者吴承坤报道 为推动将在招商引资活动中签约的项目尽快落地建设，扩大有效投资，贵州近年来采取了压实责任，优化招商项目服务、重点调度，强化重大项目推进、完善机制，抓实疑难问题化解等实实在在的措施，确保了签约项目落地建设、见效。

一是压实责任，优化招商项目服务。贵州制定出台《关于提高招商引资工作质量的指导意见》，明确项目签约后，县级以上人民政府或开发区（园区）管委会、相关行业主管部门主动介入，及时做好企业登记、项目手续等服务工作。贵州建立“省带头、市推动、县（园区）落实”工作机制，压实行业主管部门和要素保障部门“管产业就要抓招商”“管行业、管资源、管审批就要参与招商、服务招商、保障招商”的职能职责，推动各级各部门树立“不为慢办、缓办找理由，只为快办、办好想办法”的服务理念，促进项目服务从“慢办、缓办、按程序办”向“快办、急办、办好”转变，切实做好招商项目资源供给、要素保障、政策支持、审批服务、金融服务等工作。同时，督促各地落实一个项目、一名领导、一套班子、一个实施主体、一个推进方案“五个一”项目推进机制，确保项目落地见效。去年在民企招商大会上共签约项目30个，目前已开工23个（其中投产6个），累计到位资金50.8亿元。

二是重点调度，强化重大项目推进。贵州建立省级重大招商活动签约项目调度机制，实行台账化管理、信息化调度、常态化服务和责任化跟进，准确掌握签约项目推进情况、存在困难和问题，确保项目有人跟进、企业有人服务、问题有人协调，推动签约项目早开工、开工项目早见效。今年已由省推进项目建设领导小组办公室牵头专门建立领导服务重大项目机制，由省重点产业部门和各市（州）政府“一把手”亲自带头抓实项目服务，协调项目问题，强力推进项目建设。如仁怀市唐庄酒业6000吨白酒生产项目，自签约后，各级各部门高度重视、通力协作，全方位做好项目服务保障工作，仅3个月完成土地征收、坟墓搬迁和房屋征拆以及环评、施工许可等工作，目前已建成15栋制酒车间（投产窖池840口），2栋2万吨制曲车间全部投产。

三是完善机制，抓实疑难问题化解。贵州建立重大招商项目问题协调机制，纵向联动市县，定期收集梳理项目落地建设遇到的各类问题，横向协调部门，将收集梳理的问题分类转办省有关行业主管部门和要素保障部门研究解决，重点、难点问题提请省领导小组研究，全力解决影响项目落地建设的“卡脖子”问题。今年以来，共收集到需要省级层面协调解决问题19个，通过分级分类研究协调的方式已办结14个，正在协调推动解决5个。