安徽省国元建工集团以创新思维引领企业发展

中国发展网讯   安徽省国元建工集团有限公司（以下简称“公司”）成立于2007年，是一家拥有市政公用工程和房屋建筑工程施工总承包壹级资质、公路工程、水利水电工程施工总承包叁级资质、环保工程专业承包叁级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑装饰装修和幕墙工程设计与施工乙级资质的建筑施工企业，主要从事市政公用工程、房屋建筑工程、水利水电工程、环保工程、建筑装饰装修工程的施工。集团下设十余家子公司和分公司。

公司自建立以来积极参与建筑行业协会建设与发展，担任长丰县建筑业协会会长单位，合肥市建筑工程协会、合肥市市政工程协会副会长，安徽省建筑业协会、安徽省市政工程协会理事单位，安徽省城市基础设施投资商会执行会长单位。

以创新思维引领企业发展

企业文化是国元建工的灵魂，是员工的行为准则，公司在企业发展和管理实践中加以总结、提炼，并予以确定。

公司始终坚持“以人为本,诚实守信、科学管理、不断创新”的企业理念和精神；注重人才培养和使用,注重使用科学和现代化管理手段；依靠质量和科技兴业,不断加大投入,积蓄能量,拓展业务,赢得市场

作为一家以基础设施建设为主业的施工企业，基础设施的工程质量关系着国民生命安全，公司以求实求真的态度，严格以工程施工规范和客户要求为标准，以确保工程质量安全为己任，从原材料的选购、施工关键工序质量控制、施工过程的监控及验收等方面全过程管控，以优质安全可靠的工程回报社会。

公司以卓越绩效管理模式引导企业方法，在管理方法上创新以适应内外部环境的变化，确保企业的可持续发展；以科技发展战略为导向，“四新技术”的尝试和应用，持续提升公司的技术实力和创新能力。

以优质工程传达企业使命

国元坚持“品质建造、价值创造、幸福营造”的企业使命。品质建造：严守法律法规、施工标准规范，以“建一项工程、树一座丰碑的理念，在外观质量、实体质量、功能质量、安全质量上实现品质建造，建优质耐久的精品工程；公司建立了完善的安全管理体系和质量管理体系并能有效运作。在工程管理上同样也取得了可喜成绩，施工现场安全文明达标率达100%，示范率达60%。

质量是企业的生命，安全生产责任重于泰山。为确保质量、环境和职业健康安全管理体系有效实施，公司于2018年通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证。秉承“质量是企业的生命、追求卓越，永无止境”理念。16年来，公司在国内承建了大小数百个建设项目，其中承建的桐城市东部新区二期路网建设工程（文城路、学府路、横三路、横五路）工程荣获2020年度安徽省建设工程 “黄山杯”奖（省优质工程）；承建的包河区西安路（黑龙江路~巢湖南路）、泰山路（花园大道~黄河路）道排工程荣获2021年度安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）；承建的巢湖市烔炀镇梧桐路工程施工项目获得荣获2023年度合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）；承建的合巢产业新城迎春路、山茶路等建设工程荣获2022年度合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）、2022年度安徽市政工程优质奖；承建的庐江县冶父山等4个镇污水处理设施建设工程—冶父山镇污水管网工程、庐江县内环北路等18条道路工程建设贷款项目—盛桥路新建工程、包河经济开发区哈尔滨路（北京路~上海路）旧路改造工程等3个项目分别荣获2021年度合肥市市政工程“庐州杯”奖（市优质工程）；承建的合巢产业新城迎春路、山茶路等建设工程和庐江县乡村振兴产业集中示范区项目—永安路（裴桂公路~滨河路）工程分别获得2021年度和2022年度“合肥市市政工程安全生产标准化工地”，等数十项省市级质量安全方面表彰，项目质量获得了行业主管部门和专业协会的一致认可。

价值创造：以优质的工程创造社会价值，以精益管理创造优良的经营绩效，提供广阔的发展平台，让员工实现自我价值。公司建立了完善的现代企业制度，坚持“以人为本、诚实守信、科学管理、不断创新” 的企业理念；坚持“团结、拼搏、务实、开拓”的企业精神；注重人才培养和使用，注重使用科学和现代化管理手段，主要突出“七管理”方法：一是创新管理制度，是该公司提高经济效益、夯实发展根基的有效手段。二是突出资金管理，强调资金管理在企业管理中的地位与作用。三是深化成本管理。我公司坚持“企业是利润中心、项目是成本中心”的原则，公司内部成立成本管理中心，制定成本管理办法，形成一套完整的成本核算和成本控制系统。四是落实项目管理。施工项目管理是企业效益的源泉、信誉的窗口，也是企业一切管理的落脚点。五是实行质量安全目标管理。六是加强合同管理。落实相关责任部门和人员，建立完善的合同管理体系，对合同进行分级、分层、分类管理；建立合同签订前的申报备案制度和合同执行过程中信息反馈制度，并对签约、履约进行过程监控，实行规范化、程序化管理；加强合同的索赔管理，凡因对方违约造成的损失，落实领导责任和工作责任，组织索赔。七是坚持绩效考核。针对企业实际情况，健全激励和约束机制，实行经营者资产经营责任制，以资本收益率、经营规模、经营效益、安全质量为主要考核指标，董事会与总经理订立年度资产经营责任书，总经理分别与经营班子成员签订经营管理责任书，经营班子的收入分配与经营业绩直接挂钩。

国元在多年的发展过程中积攒了良好的口碑，受到行业协会和主管部门的表彰。经过多次组织专项研讨，综合分析产业政策、市场需求和前景、行业竞争、企业资源和绩效水平等内外部因素，确定以“传统施工+基础设施投资为主业；立足建筑行业、适度扩张”的发展战略，做大做强主业、多元化发展；成为行业内享有盛名的“工程项目综合服务商”以优质的品质和完备的服务获得客户推崇；以“合作共赢“的理念与合作方共同发展；员工以国元建工为平台实现自我提升，员工因企业而骄傲，企业因优秀的管理团队稳健发展，实现人企共同发展。逐步介入基础设施投资运营项目，与政府部门及战略投资者合作运营PPP、BOT、EPC项目投资；通过资质升级，在市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、水利水电工程等方面提升工程项目总承包能力，适当扩展商混等建筑产业链链条，2020年年总产值已经超过十亿元，争取到2025年实现产值再一突破，并建立一个市级技术中心，开发一批优秀工法和发明专利，实现在安徽省内排名建筑业50强。

幸福营造：以建设 “系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系”为己任，为人民居住环境更舒适、出行更便捷、设施更智能，成为幸福生活营造的基础设施建设的参与者。2020年，国元建工承建了合肥市第一条对外展示的自动驾驶线路—合肥市智能网联汽车塘西河公园4.4公里自动驾驶5G示范运行线，成为安徽省内参与“新基建”的先行者。

积极履行社会责任

从企业发展之初，国元就认识到企业的生存发展需要有一个和谐的社会环境、公共安全的人居环境。 公司确立了“为客户、为员工、为股东、为社会创造价值”的核心价值观，依据公司的发展方向和战略重点，确定教育文化、地方经济发展、公益事业等三个方面作为重点支持方向。

企业和员工要有境界、勇于担当，主动承担公共责任、自觉遵守道德规范、积极开展公益活动，才能获得社会认可和尊重，与各方携手和谐发展。希望国家因为有企业而强大，社会因为有企业而进步，顾客因为有公司而发展，员工因为有公司而富足和荣耀。

公司按照法律法规的要求开展职业健康安全、环境保护、资源能源控制、公共卫生等工作，克服生产经营可能对社会的影响，在施工、服务、运营方面对当前和未来的环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全、公共卫生方面的隐忧高度关注，如：通过技术改造提升施工安全、使用先进设备降低施工能耗等。

针对环境保护方面，设立扬尘污染检测智能化设备，在所有项目全覆盖安装环境监测设备及视频监控设备；针对能源资源利用，广利用节能新技术、新工艺。积极推广绿色施工工艺，创建绿色工地，严格遵守法律法规，公司节能降耗目标指标；针对工地安全、高质量生产，加强过程控制、实行工序交接制度，样板引路制度、严格落实质量通病奖惩制，日常排查、定期检查。

对公众关注点保持敏感，积极采取应对措施，对可能出现的环境问题、生产安全问题等，敏锐预测发展中的风险，结合公司行业发展的固有特征，梳理出可能产生的隐忧，收集公众意见并妥善处理。

（图文提供：合肥住房和城乡建设报告调研办公室）